动力之王(校对)第351部分在线阅读

　　史蒂夫，也就是史蒂夫·沃兹涅克，apple-i和apple-ii的设计工作几乎都是由史蒂夫·沃兹涅克一个人完成的，而apple-iii的设计工作则是有史蒂夫·乔布斯为首的委员会进行设计的，事实也证明，离开了史蒂夫·沃兹涅克这尊大神，苹果就是不行。
　　听到乔布斯同学终于低头了，众位董事们在松了一口气、感到欣慰之余，忽然有种想要谢谢陈耕的心思：如果不是费尔南德斯·陈先生的thinkcenter所带来的巨大的压力，该死的乔布斯肯定还不肯向沃兹涅克低头吧？
　　当然，我们是绝对不会感谢你的，该死的费尔南德斯·陈。
第507章
73万台，18亿美元！
　　趁热打铁，在五天疯狂的广告之后，thinkcenter上市了。
　　ibm、dec、苹果、国际数据公司、王安电脑……当今美国个人计算机市场的五大巨头全都在盯着盖瑞特2000，他们同样很好奇thinkcenter能够取得一个什么样的市场销量……只有乔布斯同学是个例外，乔同学如同祥林嫂一般不停的念叨着：“一定要崩！一定要崩！”
　　可惜，乔同学终究不是天选之子，老天爷没有遂了他的心愿，当盖瑞特2000在第二天公布了他们的销量之后，整个电子计算机行业都震惊了：52468台！
　　上市第一天，thinkcenter取得了52468台的销量！
　　其中有高达47835台（套）thinkcenter是选配了12英寸单色显示器加轨迹球鼠标操作套装的，而在这47835台（套）当中，有超过八成的用户选择了更漂亮、更容易进行空间搭配的立式机箱——为了满足更多用护的需求，thinkcenter推出了立式机箱款和卧式机箱款，现在看来，果然还是立式机箱更受欢迎。
　　这个销售数字一出来，ibm、dec、苹果、国际数据公司和王安电脑全都惊讶的时候不出话来，几大巨头连夜紧急召开会议来商讨应对措施：怎么可能有这么多？怎么就能有这么多？
　　进而，他们忍不住开始怀疑：盖瑞特2000不会是对销售数字作假了吧？
　　但很快，他们就自己否决了这个想法：就算是造假，他们也不至于造52468这么夸张的数字不是？
　　好吧，就算再退一步，盖瑞特2000真的对销售数字造假了，真实的销量也极有可能超过30000台。
　　…………
　　陈耕也不太相信短短的一天时间里能够卖掉这么多：“多露西，你告诉我，这个数字有没有水分？”
　　“boss，我向您保证，这个数字没有一点水分，我们确确实实的卖掉了52468台thinkcenter，咱们的卖场已经连夜打电话过来，要求咱们赶紧供货，现在的存货不一定够明天卖的。”
　　多露西比陈耕还激动，单天销量超过50000台啊，这在个人计算机的发展史上还从来没有出现过，是否是后无来者不好说，但前无古人是肯定的了。
　　可问题也来了：公司总共只准备了10万台thinkcenter，其中80000台分配给老板遍布全美的36家计算机大卖场，剩下的20000台以传统的电话销售的模式进行出售，按照多露西此前的估计，这8万台thinkcenter怎么着也够这36家计算机大卖场卖个三五天的吧？可谁承想市场就是这么不讲道理，一天！只短短的一天时间！通过这36家计算机大卖场销售出去的thinkcenter就高达49000多台。
　　眼看着自家现在的库存未必能够撑得过明天，这36家大卖场的经理的眼睛都红了：没货卖，就意味着自己的提成少了，提成少了，就意味着自己少赚了钱，这还了得？！
　　从昨天中午开始，就陆陆续续的有卖场的经理给多露西打电话，要求补货，到下午三点的时候，几乎没一家卖场都打来了至少五遍要求补货的电话，短短半天的时间，这些计算机大卖场的经理就从“要不是看在大家都是同一个老板的面子上，我才不会让你们占用我们仓库”变成了“多露西，你是我姐！你是我亲姐！亲姐，你可一定要给我们卖场多发点货啊”……你说这事儿找谁说理去？
　　陈耕一拍脑袋：也是，总共才预生产了10万台thinkcenter呢。
　　沉声问道：“你和鲍勃·托德联系了没有？他怎么说？”
　　“联系了，”这么大的事，多露西怎么可能不提前与伟创力联系、赶紧增加产能：“我告诉鲍勃，一个星期内，必须保证给我们提供至少15万台thinkcenter，但是boss，我觉得15万台未必够，您知道的，第一周是销量最大、市场反应最激烈的时期……”
　　“你的意思呢？”
　　“我觉得20万台比较保险，”多露西试探着说道：“如果能再多一点就更好了，但伟创力那边能不能一下子腾出这么多的产能？”
　　陈耕却觉得多露西的这个策略还是过于保守了，甚至自己制定的产能规划也太保守了，ibm5150首月就取得了45万台的销量，可ibm5150也没取得当天销售总量超过五万台的成绩。
　　他沉吟了片刻，对多露西说道：“告诉托德，我不管他用什么办法，半个月内必须把咱们预定的35万台thinkcenter给我生产出来，再接下来的半个月，他要给我保证再交付15万台……如果能够做到，今后他们伟创力就是咱们的合作伙伴，如果做不到，我们也不介意把订单交给别人。”
　　……………………
　　鲍勃·托德急的满头大汗！
　　昨晚他就没睡，从昨天早晨起床开始算起，他已经30多个小时没合眼了，可他脸上看不到丝毫的倦意，鲍勃·托德对着电话大声喊道：“我不管你们用什么办法，两天内，必须把我要的货一样不少的给送到……我知道这很难，但你到底知不知道一天卖出去超过5万台计算机是什么概念？这可是一款说不定年销量超过150万的爆款产品，这里面有多大的利润难道你不知道？这么一大笔钱你难道就不想赚？……很好，就这样了……”
　　放下电话，鲍勃·托德拿起秘书给自己准备的浓咖啡狠狠的灌了一大口，通红的眼珠子里全都是兴奋。
　　在昨天中午接到多露西的电话、说thinkcenter的销量已经超过了2万台的时候，他就彻底松了一口气，对陈耕更是佩服的五体投地：不用担心thinkcenter卖不出去了，现在看来，难怪费尔南德斯先生能这么有钱，他做生意的眼光真是没的说，知道thinkcenter一定会大卖，所以早早的就准备了10万+35万的订单。
　　但他以为thinkcenter的情况也就是这样了，就如同给苹果代工的旭电一样，伟创力也终于抱上了一条大腿，毕竟按照正常的逻辑，在这一波广告的推动下，打算买thinkcenter的基本上上午就去了，下去能再卖个一万台也就差不多，可谁能想到下午居然比上午还生猛，居然卖掉了三万多台？！
　　接到多露西打电话，鲍勃·托德的第一反应就是：你特么是跟老子开玩笑的吧？！
　　在意识到多露西没跟自己开玩笑之后，鲍勃·托德瞬间就急眼了：那岂不是意味着之前准备的10万台thinkcenter，最多最多也只能撑两天？！
　　是的，此前费尔南德斯先生支付了接下来35万台thinkcenter的预付款，自己这边也开始生产了，但自家仓库里只有3万台已经生产出来的thinkcenter，原本是计划凑够5万台再给盖瑞特2000发过去的，可尼玛！
　　现在计划不如变化快，怎么办？
　　鲍勃·托德不想失去这个抱大腿的机会，所以从昨晚开始，他、包括董事会的另外两人都没有睡觉，大家拼了命的想办法调动资源、增加产能，哪怕暂时停掉给其他公司的代工业务也在所不惜……希望能够赶的上吧。鲍勃·托德有些不是很放心。
　　这边放放下咖啡杯，电话又响起来了，鲍勃·托德刚说了一声“喂……”，电话里就传出一个他无比熟悉的声音：“鲍勃，我是多露西，boss发话了，那35万台thinkcenter的订单必须在半个月内完成，另外我们还需要再追加15万台的订单，不管你用什么办法，这总计50万台的thinkcenter的订单必须在一个月之内完成。”
　　“……”
　　一个月要完成50万台thinkcenter的生产工作？鲍勃·托德楞了一下，然后一声惨嚎：“上帝啊，您降下一道闪电劈死我算了！”
　　“就算上帝真的会降下一道闪电劈死你，你也要在一个月之内完成这笔订单……”电话里，多露西嘶哑的声音传入了鲍勃·托德的耳朵。
　　……………………
　　73万零481台！
　　这就是thinkcenter上市第一个月的销售数字。
　　单月销量超过73万台，销售总额超过18亿美元！
　　这两个数字一出来，不但吓傻了ibm、dec、苹果、国际数据公司和王安电脑，也吓傻了整个美国科技界、经济界甚至是金融界：美国市场对个人计算机的需求量这么大吗？
　　虽然所有人都觉得thinkcenter能取得这样的销售数字，最主要的原因是上市之前他们那蛮不讲理的、病毒式的广告宣传策略……成王败寇，虽然一开始无数所谓的业内人士对陈耕的这种“病毒式”广告不屑一顾，嗤之以鼻，在电视、报纸上大肆攻击、嘲讽，可这个世界历来都是成王败寇，在thinkcenter取得了成功之后，这些所谓的“业内人士”立刻恬不知耻的开始跪舔陈耕，表示陈耕创造了一种全新的营销模式……可超过73万台的销量、超过18亿美元的终端零售销总金额就摆在那里，你能怎么办？
　　而第二个问题也随之而来：一个月就能卖掉73万台个人计算机，那么盖瑞特2000一年能卖掉多少？
　　然后金融行业忽然发现：嗯？盖瑞特2000居然还没上市？！
　　这怎么能行？
　　几乎是在一夜之间，认为盖瑞特2000已经达到了上市条件、认为盖瑞特2000应该上市的呼声就席卷了整个华尔街，进而席卷了整个美国：钱不能都让你们一个人赚啊，我们也要跟着一起赚钱！
　　也就是在这个时候，推迟了半个月的ibm5150的产品发布会开始了……
第508章
这点小伎俩，休想瞒的过我的眼睛
　　因为盖瑞特2000公司的thinkcenter的成功，ibm上上下下都对ibm5150的市场表现充满了期待。
　　为什么会这样？
　　很简单，是因为ibm对thinkcenter的了解。
　　thinkcenter上市之后，ibm在第一时间采购了一批，对竞争对手的产品和产品力进行分析，分析的之后他们发现，盖瑞特2000的thinkcenter走的是和自家的5150一样的“高度兼容”的路子……
　　这就放心了！
　　原本ibm还担心thinkcenter会不会有什么独家秘笈，但是……高度兼容吗？哈哈哈……既然走高度兼容路子的thinkcenter取得了这么大的成功，那么同样走高度兼容路子的ibm5150有什么理由不成功？
　　所以ibm5150的发布时间虽然比历史上推迟了半个月，可ibm却对5150充满了信心，认为凭借ibm的口碑和市场对ibm的信任，5150没有任何理由不大爆，然后……ibm就愕然的发现，5150上市当天，只卖掉了不足5000台。
　　什么情况？
　　面对这一结果，ibm懵了，首席执行官埃克斯也懵了。
　　这就跟两个人一起出去钓鱼，都是一样的鱼竿、一样的鱼饵，甚至两个人还紧挨着，看着a钓上来一条300磅的蓝鳍金枪鱼，b信心满满的认为自己同样能够钓上来一条差不多的鱼一样，结果却是钓上来一条10斤的鲅鱼——鲅鱼虽然也是不错的鱼类，可论价值，自然是没办法与一条300磅的蓝鳍金枪鱼相提并论。
　　还能是什么情况，市场积攒下来的消费需求被thinkcenter消耗的差不多了呗，真当过去的那一个月，那73万台thinkcenter是直接丢太平洋里去了？真当现在的个人计算机消费市场能跟汽车消费市场相提并论啊？
　　作为美国最老牌的计算机巨头，ibm也很快意识到了这一点，他们迅速调整了宣传策略。
　　而陈耕，看着眼前这台ibm5150，忍不住感慨：“ibm还真没把咱们放在眼里啊……加里，ibm上面搭载的这套ms-dos系统是不是就是抄袭的咱们的cp/m？”
　　加里·基里代尔的眼睛都红了：“boss，我向您保证，这就是我的cp/m，但是我要说的是，ibm修改的这套cp/m太拙劣了，简直就是一团狗屎，我保证，我儿子做的都比这套ms-dos好。”
　　陈耕摆摆手，他摩拳擦掌，兴奋的不行：“成，你确定他们的这套dos系统是抄袭咱们的cp/m系统就行，加里，你配合咱们的技术部把证据整理好，然后法务部门准备好律师函……这次ibm死定了，老子要他们赔掉裤衩！”
　　狗x的ibm，之前老子可警告过你了，你丫不把老子的警告当做一回事，竟然还敢继续盗版老子的cp/m系统？成咧，走着瞧吧！
　　……………………
　　“先生，我们好像有麻烦了。”法务总监普林斯·杰克逊一脸凝重的对埃克斯说道。
　　“哦？”埃克斯挑了挑眉毛，表情却没什么大的变化：“什么麻烦？”
　　“盖瑞特2000公司给我们发来了律师函，声称我们的5150型个人计算机上搭载的ms-dos操作系统是抄袭的他们的cp/m操作系统，我们的做法严重侵犯了专利和利益，要求我们立刻停止这种侵权行为，并且就此前已经销售出去的、所有搭载了ms-dos操作系统的5150型个人计算机向盖瑞特2000做出赔偿，否则他们将立即诉诸于法律。”