咸鱼的自救攻略(校对)第460部分在线阅读
只听楚垣夕说：“关于小说和漫画的改编价值，我这么说吧。如果你的目的性明确，你的打法的逻辑是对的，投资回报率ROI能够算清楚是正向循环，那就和游戏公司投广告买量一样，每下载回报大于每下载费用，就可以大胆的买。
现在是最坏的时候也是最好的时候。说坏，IP买方赔钱的比例很大，赚钱乃至赚大钱的是少数；说好，IP价格低啊。以小说为例，很多三四百万字，创作两三年的小说，有一定知名度，内容有可圈可点的地方，同时适合几个开发方向，全版权一百万就可以拿下。这对风控来说简直太好了。
你知道IP改编最大的症结是什么？我们作为改编方不是不想给IP创作者和运营者钱，赚大钱之后给给给，但是不能一开始就给。一开始肯定要控制风险，要有止损线，IP采购费用在项目研发支出里不宜占比过高。
不怕陈总笑话我抠门，之前我也接触过一些版权方，那个要价方式根本就没法谈。项目还没做呢每年保底分成就敢要千八百万，风险全部由买方负担，那赚钱是运气，赔钱是规律，也就是资本疯狂进场的时候有人愿意这么搞，万一成了呢是不是？资本退潮肯定立刻死鸡。现在基本上都老实了，要么就惜售，要么就回归理性。”
记者：“那就是说控制好风险的情况下，关键还是打法了？”
“对，方法论一旦到位，就可以拿出互联网思维了。”
咦？互联网思维？此处应有干货！记者又是一激动，这个词可是耳朵磨出茧子来了，通常见于各种PPT，通常和各种资本运作联系在一起，但是从楚垣夕嘴里说出来显然不一样。
想到此处他做出侧耳倾听状，只听楚垣夕说：“所谓互联网思维，首先是把收获分成两类，现金流和用户。可能一种打法初看现金流是亏的，但是用户数赚了，增长上来了，这也是可以烧钱的打法，逻辑上是通的。其次是颠覆性，所谓颠覆，就是用创新的模式重构价格属性，对用户时间进行再分配。”
陈炳烨和记者两人的表情中全都写着一行大大的：“我听不懂啊——”
但楚垣夕根本不管他们听不听的懂，这是要上新闻的，怎么可能随随便便让人听懂呢？那不就成杨健纲了吗？
“你们可以简单的理解为结合IP的流量运营和变现方式吧。过去的流量变现其实都不能叫变现，应该叫‘流量营销’，到变现环节一眼看去全是发广告，区别无非就是发导流的广告、带货的广告、小额贷的广告还是成龙大哥攻沙的广告。噢对了，现在又加上了李连杰。”
陈炳烨打断：“哎等等，说到李连杰的广告，似乎是很有新意啊，我是看的眼前一亮，跟成龙大哥那个大不一样。”
“是是是，李连杰这个广告算是给游戏硬广提升了一个门槛，他居然有情节有互动，强调用户体验差异和内容差异，把广告素材拍成了连续剧的感觉。”
“咦？你们二位为什么对一个广告这么关心啊？”记者同志就不明白了。
陈炳烨嗫嚅：“因为……因为现在免费阅读搞的飞起啊，全都是广告。我是从业者肯定关注啦，优质的广告资源始终都是非常稀缺的。”
楚垣夕说的更直白了：“因为我们也要买量，现在买量成本飙升，市场竞争趋于白热化，提升买量广告的品质是增加竞争力的最优解啊。巴人的市场部门也在研究这个奇迹手游的广告，争取取其精华。”
咳咳咳……陈炳烨心说取其精华不就是山寨吗？何必说的这么文雅。不过这个奇迹广告确实是很无敌，别人都是通过表现游戏内核和卖点做情景广告，李连杰是通过不同方式不同侧面去提升玩家对游戏的认同感。甚至用拍摄花絮当广告素材，拿花絮证明自己是真心实意给游戏做广告，没人拿枪指着脑袋，也不需要扎眼示意自己被绑架了，等于allin了自己的个人名誉，这广告费不知道要几亿啊……
只听楚垣夕说：“总之这么变现反正是很伤流量的，缺德广告做多了流量肯定下跌，特别是强制性的广告，甚至会损及平台的根本。那么，为什么很多有流量的平台还要这么做广告呢？因为变现出口窄啊，这是个巨大的痛点。很多流量都面临着不做广告没收入，一做广告流量就暴跌的问题。互联网思维的诞生，就是为了解决痛点。
为了解决这个痛点，我就琢磨了一套依托IP的运营和变现方式，重新打造变现的出口，主要目标是降低变现对流量的伤害，目前看着还可以。我不喜欢用什么2.0、3.0之类的进行自我标榜，总之就是这么回事。就是巴人内部老是不安生，总有中层管理看到流量之后就蠢蠢欲动想要用1.0的模式做收入，我的精力都消耗在压制他们上了哈哈哈。”
陈炳烨突然回忆起楚垣夕以前跟他吹过的牛，大意似乎是一个粉丝在别人家值两块钱，在他手中值二十元？似乎是这么个逻辑。难道这就是所谓的结合IP的粉丝运营方式吗？
这时候不掏点东西出来多亏啊？他立刻问：“到底是怎么解决痛点啊？”
“呃……你也痛？”楚垣夕想了想，似乎平头哥还真有机会，因为他家还没开始铺广告，这样倒是不妨简单解释一下其中基础的环节。
这个基础环节本身并不是什么秘密，道理也很简单，实际上做流量生意的人就算本来不懂，稍微研究一阵找人问问也就懂了，难点在于如何创新如何突破，在于怎么分析、怎么设计整套运营流程的思路，使之成为闭环。后者是楚垣夕不会瞎捷豹说的。
他想了想，说：“我给你个关键词，B站。B站你肯定熟吧？”
陈炳烨心说B站我能不熟吗？难道你说的是……他不由得想到，B站是始终坚持不做贴片广告的，虽然广告主会投钱给阿婆主制作整段的视频广告，但是毕竟不用先看120秒的前置贴片，也没有大量的中插，因此B站的财务数据始终不那么好看。
而巴人，他是关注过巴人好几个号的，而且向前回溯，早期的作品也都扫过，始终坚持不接广告单。甚至于很多时候连他都觉得该接广告了吧？怎么还没有广告呀？
第0926章
楚垣夕要开始zhuangbility了（下）
一时间陈炳烨想到很多，想到自己之前闲着没事还给巴人的早期阶段复过盘，借着能从楚垣夕那得到第一手资料和当时的市场环境的便利，复盘出来的结果是——都这时候还不接广告？
但是就是没广告。
只听楚垣夕说：“其实巴人的粉丝运营和变现的思路和B站类似，我也是从B站得到了大量的灵感，观测到一些实践的经验，所以才能对简单粗暴的流量变现形式进行升级。为什么坚持不赚这个钱呢？这钱又快又好赚。”
记者：“是因为，你们都决定靠游戏变现吗？”
“不不不。”楚垣夕哈哈一笑，“你看到的是结果，是表象。实际上是因为我们不约而同的迭代了这个流程，通过长期运营保持粉丝热度和调性，然后通过提供更好的产品，和IP强关联，和流量调性相合，非常适合运营，不掉粉丝的产品。
这种变现方式下，粉丝掏钱也很快乐，我这么解释容易理解吧？这个流程的关键环节是提供合适的产品。只不过我们都选择了游戏，我选择自建IP自研游戏，B站选择代理二次元游戏。就这么简单。”
陈炳烨心说简单个屁啊！你特么相当于告诉我说那条河里有鱼，去钓吧。问题是怎么钓啊？不过他又一想，也这算指了条明路，至少指出了那边确实有路。一个方向上有路和不知道有没有路，还是有很大不同的。
记者也知道不能再深问了，自有IP商业化运营这块再问也问不出东西，所以话锋一转：“所以楚总就靠这套运营模式半年赚了40亿？半年40亿，我查了一下A股，整个创业板一个能打的都没有，最高的23亿勉强过一半。”
“没没没，上半年没到40亿，算上去年的，利润一共才过40个亿，没有你说的那么夸张。”楚垣夕赶紧往回拉，实际在财报里，单独上半年的利润已经非常逼近40亿了，如果不计提坏账准备是超的。
“那您对巴人的经营状况满意么？”
“还不错吧，收入水平超过我的预期了。”
记者顺势抛出问题：“可是巴人的收入结构非常单一，看起来特别依赖《乱世出山》的收入，您没点居安思危么的心理么？”
“你要是光看财务数据确实是会有这种印象，但是巴人的产品线也在逐渐丰富，除了《乱世出山》之外其它业务也有不错的赚钱能力，只是《乱世出山》是现金牛，别的一比自然就差点了。”
“方便说说其它业务么？”
楚垣夕心说方便啊，当初给你这个采访提纲就是为了让你问这个问题！
“公司集团化之后，巴人信息其实一直都是可以做出收入的，按巴人自媒体矩阵的体量和我们相对成熟领先的打法，一年做出两个亿的利润应该是没什么问题的。
但是这样虽然能够赚到钱，自媒体本身只能拼命保规模，想要继续保持扩张速度就很难了，自媒体本身就有流失率，不做收入都流失，何况做收入。所以巴人信息这部分我的意思仍然是保增长而不是做收入。
传媒那边现金流量相对小，千万级的，暂时不考虑，版权那边也是，这两边加上巴人信息目前都是为巴人游戏赚钱提供基础支撑的。所以做收入重点还是游戏。
我们巴人游戏现在打算尝试开发一套新的产品线，注意是一套。这个方法论正在跑，还没跑通，一旦跑通之后收入还能迎来一波爆发，而且彻底摆脱对单产品的依托，不会出现《乱世出山》不灵了，巴人的收入就掉到每年几亿的级别。”
记者说有所思的点点头，陈炳烨在旁边听了半天，心里这个急啊，就跟看片的时候所有关键部分都打上马赛克了一样……
记者：“哈哈那就助楚总每年收入都超预期。话说楚总当初对收入的预期大概是多少啊？”
“嗨，当初就没想海外还能做出收入来，想着国内大致是到年中《乱世出山》能做到30亿的水平就已经很不错了，然后加上其它收入，反正是不够直接完成对赌的。”
“哎说到对赌，我听说因为对赌完成的太快了投资人对您是又爱又恨？”记者耐着性子按采访提纲问，这个提纲，相当于一个剧本，问的都是楚垣夕想回答的，而这段是昨天晚上临时沟通之后加进去的，非常生硬，让他很尴尬……
“对赌完成的快是一件非常好的事情，是创始人团队和公司上下努力工作的结果。”
记者：“但是您的那个对赌数量的设置在全球都是十分罕见的吧？这一下投资人的占股比例萎缩的幅度就太大了，直接从占比超过5%的大股东降格到占比小于3%的普通股东了，连向股东大会提案的权力都没有了。”
“这个确实，但是对赌条件的设置一样是全球罕见的，完成要求极高，对吧？公司估值才15亿，成立才半年，3年内利润要做到30亿，估值的两倍，才能保证不输，否则要赔光老底的。3年30亿净利润，有多少上市公司能完成？创业板里反正是没几个。相对于对赌带来的股份变动，这个条件对于创始人团队来说更苛刻一些，我们压力是很大的。”
楚垣夕说到这摆了个pose让摄影师拍特写，边摆pose边说：“而且对赌数量分了三档，至于我们一年就完成第三档的对赌，那个不能怪我太能干啊。我特地考虑了投资人的心理感受，已经非常善待了。”
“何为善待投资者呢？”
“我觉得就是不多计较吧，可以计较也可以不计较的地方就算了算了。”楚垣夕说着摆了个轰苍蝇的手势，被摄影师忠实的记录下来，然后贴在新闻里。
记者：“您指的是？”
楚垣夕：“噢，巴人年初分红的时候，其实按协议是可以先完成一轮对赌和股权比例调整，然后再分红的，这样创始团队能多分点，给投资人少分点。但是没必要，以后日子还长着呢，饮水思源，当初既然拿了人家投资，这时候也没必要斤斤计较，所以就按原先的比例分了。”
这就是多比看到之后鼻子差点气尖了的那段，说不清是pose气人还是分红这事气人。
别说多比了，连记者同志都觉得这个轰苍蝇的姿势太气人了，但是没办法，采访提纲是巴人给的。
他当即头脑风暴了一下，忽然问了个超纲的问题：“楚总，你说你压力大，但是你去年七月定这个三层对赌协议的时候是不是已经算定了一定能完成？所以才提出这个让投资者无法拒绝的条件？”
“算定是不可能算定的，你把乔布斯和贝索斯抓过来也算不定，应该说有信心吧。”楚垣夕淡淡的装了一个小Bility。
“能够分享一下您的心路历程么？我相信很多读者都会好奇您当时的信心从何而来。据我调查您那个时候刚刚上线了一款TCL手游，收入水平似乎很一般？”
“那个叫TCG手游，TCL是冰箱彩电……”楚垣夕莞尔一笑，“TCG上线和融资没关系，而且收入水平以TCG这个品类来说我非常满意。即使现在已经上线一年多了，TCG项目仍然有一个月2000多万左右的收入，非常了不起。假设《乱世出山》没有做成爆款，但是达到我的最低预期，月流水五千万持续三年，加上tcg的收入，差不多就能完成保住对赌了。”
“原来您是根据这个数据测算出来业绩大概能到多少然后定的对赌？”
“那显然不是啊，对赌协议的讨论肯定远远在签约之前，不可能今天游戏上线、明天聊对赌，后天签TS，大后天签具备法律效力的股权认购协议吧？”
这倒没什么不能说的，楚垣夕回忆了一下，把该吹的牛吹完：“我之所以有信心是源于对粉丝经济的深刻认识，源于对流量的理解，或者说对抖音的理解。我去年6月份的时间点上看到的是巴人娱乐大势已成，除非微信和抖音突然之间全部倒掉否则无可撼动，这是你通过解析财报看不出来的。所以我有信心，其实对赌我还可以签的更大一些，但是那样投资人就剩不下什么了，我不想把事情干的太绝了所以就适可而止吧。”
陈炳烨已经半天没说话了，因为插不上，光看楚垣夕zhuangbility了，想喊个666吧这个场合又不太合适。
但记者可来劲了，心说这是楚垣夕在那个时候就看到抖音电商带货的光明前景了吗？很有可能！毕竟最开始抖音直播卖好东西的就是巴人娱乐。他立刻问：“您的这个深刻认识能不能略微分享一点点给我们的读者朋友们啊？大家肯定特别想听您来亲自说说直播电商。”
“啊，直播电商？”楚垣夕面对这个超纲的题目，跟记者不在一个频道。他想的根本就不是直播电商，于是说：“关于直播电商我就不说具体的了，从战略眼光的角度来说，抖音提供的赚钱机会非常之大，是倚天剑屠龙刀级别的。用来带货直播做电商也好，还是短视频做广告也好，实在是太浪费了，当成杀猪刀来用。”
“什么什么？”记者完全没想到楚垣夕会说出这么一番话，“抖音电商生态不是做的特别好吗？开创了电商的新局面吧？现在那么多的MCN团队雨后春笋一样，不都是被抖音电商吸引来的么？按照前几年的说法，抖音这是更新了新零售的商业环境，改变了普通人的消费习惯，您为什么说是不好呢？”
“我没说不好。”楚垣夕一摆手，“好是相当好的，做的好的一年可以赚几个亿不成问题，甚至十亿。但是对我来说性价比低，抖音有很多玩法要比直播电商更有价值，比手游更有价值。”
“哎哟今天这个机会可太好了，到底是什么赚钱机会比如日中天的直播带货还强啊？”
楚垣夕心说您这是有多盼着十万+啊？“这个是价值几十亿的商业秘密，我不会轻易告诉别人的。”
旁边陈炳烨不住点头，心说你牛！没说的，回头咱就开抖音帐号去。
原本按照正常逻辑采访到这里就该结了，但采访提纲是楚垣夕拟定的，所以必须继续往下扯。记者结束了这个气人的话题，转而问：“我还听说巴人赚了很多钱但是都趴在账上？按说一般企业赚到钱了肯定要扩大生产，或者做些投资之类的，总之让现金周转起来发挥效率。您为什么按兵不动啊？不符合您去年同期的资金使用效率，让人不解。”
楚垣夕反问：“你没听说点什么小道消息？”
这反问顿时让陈炳烨感觉超级洒脱，这是把“拿着不是当理说”迭代了吗？