我的投资时代第427部分在线阅读

融资成功以后，创业者要掏35的融资款给FA，作为中介费。
也可以不掏钱，拿公司股权作为酬谢。
夏景行把林耀成想成了这一类人，不过他也没有特别排斥，反正这笔融资中介费又不是由投资机构来支付。
听听对方要推荐什么项目也无妨。
于是他回道：“好啊，那你说说他们的创业项目。”
“这家公司名叫Workday工作日，由仁科联合创始人安尼尔布斯里和首席战略官戴夫达菲尔德联合创办。
做的还是老本行，为企业客户提供人力资源技术解决方案。
仁科，你应该听过吧？
曾经是全球第二大企业软件厂商，当年就是这家企业花3200万美金买下了我在斯坦福大学读书期间创办的IT人力资源平台Skisviage。
然后，我也因此认识了仁科的几位创始人。
去年甲骨发起了对仁科的恶意收购，以103亿美金的代价拿下了仁科，几位创始人也被赶出了一手创办的公司。
现在他们想要对甲骨复仇，所以又从头再来，创办了如今的“工作日”公司。
怎么样？这个项目不错吧？创始人是行业老兵，又干的是老本行。
不过，唯一要考虑的是，得看能不能抵御住甲骨的打压。”
夏景行一听工作日这名字，立马就想起了是哪家公司。
这段时间，他一直在找寻好的投资标的。
但邮件里收到的商业计划书，全是没听说过名字的公司。
他也没有因为没听说过名字，就正眼都不瞧一下。
毕竟美国的创业公司太多了，很多的独角兽，他都不一定能记住名字。
所以，对于进入邮箱的创业公司，他都仔细翻阅了商业计划书，并且还挑出几家见了见，但都感觉不太行。
最近几个月，一次手都没出过。
现在刚要打瞌睡，林耀成就抱枕头送过来了。
工作日这家公司的几位创始人也是个传奇，在被甲骨恶意收购掉公司后，真的又东山再起了。
其创办的工作日公司，和脸书在同年上市，市值超过了一百亿美金，并在之后几年达到了六百亿美金市值。
之所以还能在哪里跌倒的，哪里爬起，是因为赶上了技术浪潮，这家公司给人力资源软件加了一个云计算概念。
想到这，夏景行是真的动心了。
不过，他很快又冷静了下来。
“依照他们二位的行业资历和身价，不会缺少早期发展资金吧？”
电话那头传来一阵爽朗的笑声：“戴伦，不愧是你，没错，A轮融资早就已经结束了，是两位创始人和格雷洛克一起出资的。”
夏景行听说过格雷洛克，这家风投机构成立于1965年，资历比红杉资本、凯鹏华盈还要老。
但名气稍微弱一些，不过也是一家非常成功的投资机构。
他就知道，这种知名创始人跑出来创业的项目，不好搞！
跟没经验的大学生相比，风投自然更青睐有成功过往和丰富行业经验的创业者。
特别是创业领域还是B端，这可比C端难多了，没行业经验的，风投直接连商业计划书都不会看。
两个行业大佬虽然丢失了仁科的控制权，被甲骨灰溜溜的赶出家门。
但又不是因为破产，或者说财务丑闻下台的。
相反，能被恶意收购，恰恰说明了公司的优质。
稀巴烂的公司，没人会稀罕。
所以两个人出来创业，一早就被其他投资机构截胡，也就不奇怪了。
“人家A轮融资都结束了，这会儿叫我干嘛？他们要开启B轮融资？”
林耀成解释道：“不是，他们要开启一轮A轮融资，补充一下公司现金储备和流动资金。
因为甲骨的威慑，同时工作日这家公司发展不及预期，很多投资机构都退缩了。
所以他们四处找朋友帮忙引荐投资机构，找到我的时候，我第一时间就想到了你。
不过，丑话我得先跟你说在前头，投资风险不小，谨慎行事！”
夏景行笑了笑，云计算概念还要明年才会诞生，工作日多半也没找到合适的业务切入口。
再加上拉里埃里森那个臭流氓的打压，这家初创企业，步履维艰也就不足为奇了。
而这，也恰恰是一个好的投资机会。
“好，你转告工作日的两名创始人一声，这笔生意，我们远景资本接了！”
“好好好，我马上联系他们。”
林耀成本以为夏景行会犹豫一番，没想到答应得如此爽快。
他在心里悄悄计算了一下报酬，怕是都够在京城三环内买三套房了。
一个电话，就赚三套房，这买卖，上哪找去？
不过，这一切还得双方谈过了才知道，不能高兴得太早。
这头，夏景行挂断了电话。
光听林耀成的笑声，他就知道对方肯定要收好处费。
不过，这不关他的事，甚至他还巴不得对方多介绍一点好项目过来。
他捏着下巴，心里想，是不是该好好宣传一波啊？
让所有做FA的都知道远景资本的豪气！
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普莱森顿，意为喜乐城，是美国最富裕的中等城市，位于旧金山湾区外，距离硅谷40公里。
汽车行驶在硅谷通往喜乐城的路上，夏景行合上手中的件，打量了窗外一眼。
此时已经进入了城区，道路两旁的餐饮购物、休闲中心鳞次栉比，社区干净整洁。
从宜居角度考虑，喜乐城无疑是个好去处，远离交通日渐拥堵和喧嚣的硅谷及旧金山湾区。
仁科公司总部就位于此座城市。
其两位创始人被赶出公司后，重新创办的工作日公司，也同样坐落于此。
夏景行不知道两人是真的喜欢这座小城，离不开了，还是说故意恶心甲骨。
因为没有什么比在甲骨眼皮底下发展壮大，更能出胸中恶气的了。
甲骨收购仁科后，一个月内就把这家拥有11万名员工的企业裁员了5000人。
论商业上的心狠手辣，拉里埃里森还是排得上号的，整个甲骨的发展历史，就是一幅并购史，前后收购了几百家公司。
每一家被收购的公司，都是裁员、清洗、整合、彻底融入重复一整套流程。
仁科也不例外，两位创始人及门生故吏，全都被扫地出门了。
工作日创立后，也不断在招募、吸收这些被甲骨裁员的仁科老员工。
这也是工作日公司现金流告急的重要原因，产品还没大获成功，吃闲饭的员工却招募了一大堆，给公司形成了沉重的财务负担。
对于两位创始人的这些小动作，甲骨自然也是看在眼里的。
除了在销售市场以低价策略打压新生的工作日外，还在创投市场不断放出风声，阻挠工作日融资。
在出发之前，夏景行就让立春基金的员工收集了很多关于工作日的资料。
刚刚他在路上就已经仔细阅读过了。
经营状况比林耀成描述的，还要惨淡很多。