我的投资时代第1329部分在线阅读

有问题！这里面一定大有问题！
“夏总，你是要收购京东方吗？”黄东升眼神复杂的看着夏景行，心中一时间五味杂陈。
夏景行挠头，有句卧槽不知当不当讲！
不愧是经常绑架地方政府、坑散户无数的反派大Boss，搁这给我挖坑呢？
一想到京东方烧了4000亿，夏景行脑袋就晕乎乎的，扛不住！真的扛不住！
“其实吧……”
夏景行刚开口，就被黄东升打断：“夏总，我懂，你让我缓缓劲儿。”
张学兵抬头望着水晶吊顶，强忍住才没笑出声。
===866、反周期投资===
其实不能怪黄东升多想，因为京东方此时A、B股相加，市值也还不到100亿元。
夏景行一次性就要投资他们100亿元，可不就是相当于收购他们了吗？
“夏总，咱们打开天窗说亮话吧，你想控股京东方？”
黄东升渐渐消化了这个爆炸性的消息，但他不慌着表态，打算问清楚些再做决定。
夏景行淡淡一笑：“面板是门烧钱的生意，三星烧了12年才盈利，湾湾厂商好一点，但也花了近10年时间才走向盈利。
另外，我听说黄总提出了一个在业内很有名的黄氏定律：在价格不变的情况下，每36个月显示器面板性能都要提升一倍。”
黄东升摆手，谦虚道：“什么黄氏定律，一家之谈而已。
我这番话的意思是，必须持续性的扩大产能！想要明天能赚钱，今天就必须往死亏钱。”
夏景行微微颔首：“三星、LG在半导体领域，包括面板行业就是这么做的。
越是行业周期低谷，越是要加快扩张！反周期投资！
因为每次行业低谷期，都是一次洗牌，也是弯道超车的好机会，同时扩张成本还很低。”
“不错！”
黄东升眼神坚定的说道：“京东方之前就走了一次弯路，得出了不少血泪教训。
我们的5代线，踏着周期的峰进来，投产的时候正好赶上了谷，所以血亏两年。
之前我劝四家彩电公司的朋友：现在是谷，抓紧进场，投产之后，正好是峰，迅速可以回本！
唉，只可惜……”
张学兵脸色有些不自然，怎么又拿这件事出来说事了，我认错了还不行吗？
黄东升扫了张学兵一眼，微微一笑：“我只是举个例子，没有怪罪于任何人的意思，过去的事就不提了！”
夏景行插话道：“我听说京东方液晶面板起家的根基来自于现代？”
黄东升微微点头：“是的，在上世纪九十年代末，我们已经成为了CRT（阴极射线显像管）领域的龙头企业，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一个彩色液晶显示屏的电子钟作为纪念品。
那产品体积小、重量轻，而且成像清晰，当时我就预感LCD液晶显示屏很可能会取代CRT，成为显示行业的下一个方向。
这件事太过重大，关系到全厂命运，我不敢轻易下决定。
等回到厂里后，我把高学历的年轻人全部聚集起来，专门成立了一个行业研学小组，琢磨整个显示行业的发展方向，做了无数的考察和论证，最后确定押宝LCD。”
夏景行轻轻点头，听起来这项决定好像轻飘飘的，没什么了不起，其实却是京东方乃至整个中国面板行业的命运转折点。
在当时，CRT技术在市场上还占据主导地位，国内的各大厂家还在拼命上马新设备和生产线，甚至全球的电视机霸主汤姆逊集团也仍在加大对CRT的投入。
并没有绝对的风向，宣判LCD将成为显示行业的主宰。
京东方的这项决定，可谓冒了很大的风险。
要知道当时京东方的CRT就是国内第一，等于说是行业老大说自己干的事情没前途，这对公司内部的影响太大了。
黄东升力排众议，All
LCD，搏出了一个产业的未来。
黄东升一脸的追忆之色：“当时，日韩企业在TNF-LCD上技术相对成熟，已经进入到大规模量产阶段，我们落后数年时间，进军这个领域将面临巨大的技术封锁。
而显示行业本身就需要重资投入，自己从头做研发，速度和成本上都不划算。