我就是大牌(校对)第542部分在线阅读
毕竟是一起打江山的兄弟…
唐宁宇小声建议：“要不找他聊一下？”
“不用了，人各有志，想走就让他走吧！”看了眼唐宁宇：“有没有人想跟他一起？”
“…有几个制作人，他们跟于年新关系很好…”
“行，让他们一起走吧，让袁雷、王俊、张华立他们三过来。”
这三人都是综艺部的元老。
“…你要策划新的综艺吗？”
张俊生想了想，然后回答：“差不多，你先让他们过来吧！”
……
“上风说了，今年的金马奖，悦华必须要参加！”
“…他说的是悦华不是我吧？”
“有区别吗？”
张俊生义正言辞道：“我只是悦华旗下的签约导演，你随便安排几个人去捧个场呗。”
“…好吧，反正你也去不了！”
“我为什么去不了？”
唐宁宇笑道：“你不知道吗？你被限制登岛了，他们说了，五年内不允许你踏上台弯岛…哈哈…”
“…为什么…算了，爱限制不限制，搞得跟我很稀罕似的！”
真无语…
政治确实很恶心！
唐宁宇转移了话题：“对了，你是不是想去集团化？”
“嗯，有这个想法！”
“…制片人工作制也不行吗？”
“…人心都是会变得，既然他们想出去闯，干脆就让他们出去闯，我把电影、电视剧、综艺三大板块分离出去…”
“那动漫、特效呢？”
“…那是核心资产，保留在电影领域！”
文化产业天然的资源互通。
集团化最大的优势就是资源共享，体现规模效应，节省成本和费用。
优势互补，提升运作和管理效率。
但是悦华不需要这样！
即便这些部门分离出去，依然有着千丝万缕的关系，更何况张俊生肯定会占股…
全产业链布局已经形成，即便这些部门分离出去，依然挂着悦华的名字…
“你这么做，想过股价的变动吗？”
“…所以，我不会公布，只是内部调整，把那些尸位素餐的全都撵滚蛋！”
“除此之外，我还想成立两家专门推出小制作的电影公司，补充悦华的片库。”
唐宁宇瞬间了然：“就像福克斯旗下的福克斯探照灯？”
“对！”
“还有一家专门围绕ip打造作品的公司…”
宋哥点了点头：“…《小时代》的版权我已经买到手了…”
“《小时代》？你不是说不喜欢郭景明吗？”
“…是啊，我是不喜欢，可是他的ip很值钱啊！”
再怎么也不能否认《小时代》是赚钱的系列片，而且小鲜肉+ip的模式大多数时候还是赚的！
既然是赚钱的，为什么不做呢？
至于悦华电影，继续往重工业电影制作的路子上走。
分三条腿走路！
这是张俊生这几天想通的一件事…
周兴的离开，让他明白了资本已经入场，资本都入场了，哪有不赚的道理？
“…好吧…”
唐宁宇无奈，董事长都已经考虑清楚了…
“你继续统领全局，位置不变…”
“…还位置不变？综艺部门、电视剧部门都让你分离出去了！”
张俊生也知道自己这么做，客观上分散了唐宁宇的权利：“没办法，这是必须要走的路子，咱们不可能去电影化，只能把电影当成战略武器，好好发展…”
唐宁宇皱眉：“…为什么我们不能去电影化？”
“…废话，我们的核心资产就是电影，去电影化？傻子才干！”
正说的热闹，秘书推开门，袁雷、王俊、张华立三人到了…
第555章
不如预期？
综艺，跟电影不太一样，重要的是创意！
呃，这句话可能不太对，做电影，尤其是作者电影，创意还是很重要的。
导演的晋升路线，就是很典型的拼创意、拼想法、靠审美壁垒来赚钱的进阶之路。
同样的一个项目给到不同的导演，在同样的预算下搭出来的团队成员水平都是差不多的，但最后的成片一定各不相同。
这个不同就是审美层面的不同了，哪个片子值钱哪个片子不值钱，这个差距就是导演的审美差距造成的。
但是好莱坞体系下，或者说现有的电影工业体系下，其实大部分的电影都在遵循一条基本原则：故事过关！
故事过关，其它各方面打磨得很用心，包括演员的表演，道具、灯光之类的，这就是一部好电影了。
综艺呢？
很考究创意！
《爸爸去哪儿》，不就明星带娃嘛，但是人家火了！
袁雷，是《爸爸去哪儿》的总策划；
王俊，之前是浙省卫视综艺部门的创意总监；
张华立，《华国梦想秀》的总策划。
这三个人撑起了悦华综艺部门…
张俊生为什么对于年新的离职，没有太多阻挠？
于胖子本人虽然是搞公关的好手，可是，他不是一个好的内容官。
室内综艺、室外综艺都快玩遍了，张俊生不太相信他能玩出什么新花样！
……
“悦华视频会推出两档综艺，《奇葩说》还有《超级演说家》，老王，你去跟浙省卫视商量一下，他们要是想要，我们就网台联播，不想要，我们就网络独播！”
“韩国有一档钟意叫《runnignman》，我拿下了版权，张哥，交个你了，别砸了！”
“《极限挑战》，老袁，你去做，具体的流程可以看看韩国的《无限挑战》…”
袁雷接过策划书，反问了一句：“张总，为什么不买版权？”
“人家开价五亿，买不起！”