我就是大牌(校对)第195部分在线阅读

字体大小: | | 上一章 / 章节目录 / 下一章 / 返回书籍页面 / 当前阅读进度195/762

  “这么贵?”
  张俊生有点诧异
  唐宁宇解释道:“不是,中影的在旁边竞价,我只好多出了一半的价格!”
  “中影的人?”
  张俊生总算明白唐宁宇为什么急着找他
  “对,焦轰奋亲自带队”
  “那你还跟他争?”
  “公平竞价,我为什么不能争?”
  “人家是中影,他要是在审片的时候卡你一下,怎么办?”
  “所以,我这不是来找你了嘛!”
  唐宁宇摸了摸鼻子:“我也是被激了,当时没想那么多”
  张俊生安慰道:“没事,回国后,约上我小姑夫,让他出面调节一下,咱们悦华又不是软柿子,他们不敢怎么样的!”
  买批片,本来就是价高者得,唐宁宇开价200万美元,中影完全可以再加价嘛,你们自己放弃了,怪得了谁?
  “还有件事。”
  “还有?”
  张俊生拔高了音量!
  卧槽,齐人之福报应来的这么快?
  唐宁宇笑着摆了摆手:“不是坏事,环球那边给了我们一笔分账,是倩女幽魂1的海外分账!”
  “海外分账?咱们签订的合约好像没有牵扯到海外吧?”
  有点莫名其妙的感觉
  “这不是咱们去年据理力争嘛,要来了十分之一的海外分账”
  前提是,倩女幽魂2、3,悦华不能出资,而且只能拿百分之十的海外分账,北美本土的利润,他们不能参与分割
  “十分之一多少?”
  “差不多2300万美元!”
  2300万?
  怎么才这么点?
  唐宁宇解释道:“你别看倩女幽魂海外行销商的票房是2亿美元,但每个海外市场的院线发行分成比例不同、税收不同、发行商代为支付后又扣除的宣传费用,实际上,环球拿到手的最多也就三分之一”
第194章
产业链还有其它
  “马库斯电影院是怎么回事?”
  “…我去年不是跟你说了嘛,要在北美打开建立发行渠道,再也没有直接收购一条院线更合适的方式了!”
  张俊生很简单的介绍了一下马库斯院线的情况,顺便说了:“目前我在跟南方剧场、宾客剧院、哈金斯剧院谈判,当然我最终的目的是组建北美第四大院线!”
  “除了电影院,我还想收购百事达…”
  “百事达?”
  “…奈飞也行,我想介入北美dvd租售还有周边售卖…”
  “你…”
  唐宁宇不知该说什么好,应该夸他有远见还是实话实说。
  以悦华目前的盈利水准,无论是收购电影院还是百事达,都是做梦而已!
  算了,你爹有钱,惹不起…
  “…七月,我会去北美,布置几项投资…”
  “需要我陪你吗?”
  “不用,你需要坐镇悦华,那才是咱们的根据地!”顿了顿,张俊生接着说:“不过你要帮我留意有没有适合《剑雨》的导演…”
  “你自己不执导吗?”
  “我…”
  耸了耸肩:“我做监制就行。”
  实在是没时间,估计这次北美行至少要持续两个月,一堆的事情…
  两人不说话了,坐在露天的阳台上,认真看了看不远处的风景。
  阳的余晖洒落在海平面上,给蓝色的海洋镀了一层漂亮的金色,绚丽多姿的晚霞染红了大半个天际,一层一层的云朵像是一个容易害羞的小姑娘,红着脸在欢快的飘荡…
  “真美啊…”
  “是呀!”
  张俊生附和着点了点头…
  很突然的,他想起了两年前松江的晚上,遇到的那个姑娘…
  也不知道她现在怎么样了。
  唐宁宇却在想着张俊生当初邀请他执掌悦华时候说过的话:“我会把悦华打造成中国的迪士尼,你过来帮我!”
  看看来,他真的在朝这个步伐行径!
  ……
  张俊生推掉《剑雨》,唐宁宇是赞成的!
  哪有公司老板不在公司待着,有《疯狂的石头》一部已经够了。
  话题回到了全产业链,唐宁宇开口:“北美电影收益靠的是产业链,电影票房只占20%,dvd出租出售占40%,电视和周边占40%!”
  “拿迪士尼来说。电影、电视电台、衍生产品、迪士尼乐园。形成了一条完整的产业链,这就是生态系统。”
  “不过好莱坞模式在中国行不通,dvd几乎卖不了钱,电视台在国家手中。在中国做电影靠票房能活下来。还能活得不错,但最终难免会成为巨头的食物。我在想。影视圈和时尚圈是连在一起的,光是服装这一项国内市场每年就超过千亿,十年后会超过万亿。如果能将时尚产品和影视整合在一个平台。通过影视作品和明星带动潮流,推动时尚产品的销售。那就能形成一个以影视作品为起点的生态系统!”
  “所以,你想做时尚?”
  “对,我想联合出资成立几家服装品牌…”
  “打住!”
  张俊生摇了摇头:“你忽视了互联网!”
  “互联网?”
  未来,最牛逼的传媒公司是哪家?
  当然是奈飞!
  人家市值超过了迪士尼,成为硅谷新的传奇!
  “去年,奈飞推出了自己的流媒体视频业务“watch
now”,将其拥有的庞大影片资源整合到该平台,会员即可直接在联网设备上进行观看,无需再使用dvd及播放器…”
  “这跟咱们的悦华视频有区别吗?”
  “…没什么太大区别。”
  顿了顿,张俊生认真开口:“我想把悦华视频做成不弱于央视互联网的电视平台,每年的广告费足够应付日常开支,会员费支撑自制剧的展开…”
  奈飞增长的主要推动力就是以自制内容吸引会员数量增长并产生消费,不过奈飞的负债率高达百分之四十,要知道他的市值是1600亿美元,百分之四十什么概念?640亿美元…
  悦华视频没有可能走出中国,只能依靠大中华区的供养…
  时代已经变了,十年后的迪士尼因为奈飞的冲击不得不整合旗下所有资源推出了自家流媒体平台:迪士尼+
  所谓的流媒体平台其实就是咱们的国内的视频平台。
  sensor
tower公布全球最高收入应用(综合非游戏类)前十,其中奈飞排名第一,当然,腾爱优也位列前十…
  其中藤逊视频排名第二…

< 章节目录 >   < 上一章 >   当前阅读进度195/762   < 下一章 >   < 返回书籍页面 >