美利坚纵享人生(校对)第1218部分在线阅读

　　采编人员按照各自部门的划分，被安排在大厅的不同角落，大厅中央则是一个环形区域，里面摆放着大约10台电脑，这是各个采编部门负责人的办公位置。
　　法伯介绍说，不同部门负责人被集中在这样一个小的区域里办公，有助于他们之间更好地沟通、交流和协调。
　　走着走着，杨橙采编大厅里巨幅屏幕上的一些数据所吸引，这些数据直观地展示着《每日电讯报》现在的经营状况。
　　大屏幕上除了显示该报目前的注册用户总量之外，还有前一天的新增注册用户和订阅用户数量。
　　屏幕上还显示了不同采编部门吸引的新增用户数量，以及对用户数量增加贡献最大的一些报道，这些数据让所有采编人员清楚地看到，哪些类文章最受读者欢迎。
　　参观期间，杨橙慢慢的被《每日电讯报》先进的采编、管理和经营理念所吸引，并不时流露出意动的神采。
　　这种中央厨房似的采编模式，是很值得他名下报纸学习的——记者采访获得的素材，会被放到一个统一的平台，不同版面都可以随时使用。
　　如此一来，内容的一次采集可以多次使用，有效地提高了采编效率，节省了采编成本。
　　另一方面，《每日电讯报》在报道影响力和广告效果的量化评估方面，一直走在英国主流媒体的前列。
　　在各大主流媒体网站以浏览量作为评估标准的时期，《每日电讯报》最早提出“有保证的浏览量”概念。
　　后来，随着自己大数据团队的壮大，报社又提出了更多的量化评估指标，再次引领英国主流媒体潮流，例如，在分析用户对报道的阅读习惯时，《每日电讯报》不以点击量作为简单的标准，而是提出“阅读停留度”的概念。
　　在统计广告点击量时，报社提出，一个广告如果没有在用户面前停留6秒以上，就不能记入点击量，后来又把这个时间标准提高到了10秒。
　　目前，很多英国同行都引入了这一理念。
第2007章
申请五星级球场
　　在提供广告服务时，《每日电讯报》提出了“效果至上”的概念，为广告商的信息传递提供效果保证，如果某个品牌在《每日电讯报》进行为期6个月的商业推广，报社会在开始广告活动前，就对该品牌的市场知名度、消费者购买意愿、分享品牌意愿等其中一项指标进行市场调查，并对广告活动结束后的指标提升值给予承诺和保证。
　　比如说：“确保品牌知名度有10%的提升”，在6个月的广告推广结束后，报社会对品牌知名度再次进行市场调查，如果提升值低于10%，报社就会作出相应的补偿，如广告费退还或刊登更多的广告等等。
　　得益于先进的经营理念，《每日电讯报》才能在纸媒普遍面临经济困难的大环境下，始终保持着盈利，虽然盈利不多，但能让这么多人不用为工资发愁，已经很难得了。
　　接下来，他们又去参观了《每日电讯报》的视频工作间，用法伯的话说，《每日电讯报》还是一家高科技的报社，他们是英国最早拥有网站的主流媒体，甚至早于BBC。
　　报社在分析读者的阅读体验时，现在已经脱离了传统的问卷调查模式，而是使用VR技术，让受访读者直观地看到该报的报道、图片、视频、网站等，同时监测这些读者的脉搏、出汗情况、细微动作、面部微表情、脑电波、眼球活动等，通过这些高科技手段分析读者的真实反应、对报道的关注程度、记忆情况。
　　大数据团队通过这些分析得出的结论，会被用来改善提升报纸网站设计、文字机构、图片构图、视频架构、广告位摆放等，以全面提升读者的阅读体验和广告的有效性。
　　这些听起来有些传奇色彩，但实际上并不难实现，同时杨橙好像找到了《每日电讯报》盈利低微的原因，赚的钱都投入高科技上面了，这可是最少钱的东西。
　　另外，杨橙最关心的氛围问题，可以用一个词来形容——快乐，如果眼前的景象不是对方有意安排出来的话。
　　《每日电讯报》报社重视为员工举办形式多样、内容丰富的免费培训班，例如新闻伦理、急救等配套培训。
　　为提高记者的工作效率，保证员工身心健康，《每日电讯报》内设有24小时开放的职工免费健身房，甚至还为员工提供免费按摩服务、配备专门的医生和心理医生。
　　在公司入口处，杨橙还看到一些折叠自行车，法伯说，员工可以免费借用这些自行车。
　　这些都保证了公司内部良好的运营氛围，这笔赚多少钱都重要。
　　一路参观下来，杨橙不能再满意了，这是一个和丽兹伦敦一样优质的资产，至于报社最重要的发行量的问题，杨橙觉得有必要调来一位对内容有严格把控的主编过来，只要内容上去了，对于这个喜欢阅读纸质报纸的国家来说，销量上去不是问题。
　　公司楼下，临上车前，杨橙对法伯说：“后续的事情让卡森跟你联系吧，希望我们能有一次完美的合作，对了，记得加上丽兹酒店，我不接受分拆收购。”
　　法伯笑的合不拢嘴：“没问题杨先生，我一定会说服卖家。”
　　杨橙笑了笑没说话，让安德鲁开车。
　　车子离开白金汉宫路，杨橙眯着眼问道：“卡森，你觉得今天我们看到的是真的吗？”
　　老卡森回忆了片刻，摇摇头：“说不好，看着不像是演的。”
　　“是啊，普通员工应该没那么好的演技吧。”
　　沉默了半天：“好了，剩下的事情交给你，我的底线是7.5亿英镑，打包收购酒店和报社。”
　　“明白。”
　　“现在，让我们去看看雷·科斯塔吧，这个家伙，我恨不得一脚把他踢到泰晤士河里喂鱼！”
　　……
　　在英国，议员被称为最好的工作：高工资、高福利、工作还清闲。
　　物质生活不用说，关键是文化生活还丰富多彩，比如每个月都有一次机会，在老大来议会接受质询的时候，名正言顺地对英国最有权势的人破口大骂。
　　但即使是这样的好待遇，议员们还喊着要涨工资，理由是家大业大，花费也多。
　　英国议员的年薪升到了7.4万英镑，这一薪酬标准是英国平均工资的大约三倍，一个刚跨出大学校门的毕业生，平均年薪才是2.2万英镑。
　　600多名议员集体涨工资，会让英国的纳税人每年多付出460万英镑。
　　不少人都觉得在目前的经济环境下，公共开支应该下降，而不是上升，因此议员的工资不应该上涨，但议员们加薪从来都不是老百姓说的算，生米都煮成熟饭了，说再多也没用。
　　其实工资只是议员们收入的一部分，他们还可以在房价昂贵的伦敦享受政府提供的高额住房补贴以及每个月高额的报销经费。
　　此外，既然拿了工资，上班本是理所应当的事，可英国议员们每天如果能去办公室转一圈的话，还能再额外拿到高额补贴。
　　每天随随便便去议会转悠几分钟，便可领取300英镑的出勤津贴。
　　是不是很不爽，去上班发工资也就算了，还有津贴可拿。
　　当然，就是拿到这么多的工资，议员们还经常满腹牢骚。
　　比如下院议员们就对议会大厦的伙食充满怨念，经常愤起投诉，抱怨半生不熟的鱼，老得像橡皮一样的豆腐，以及炸薯条给的分量不足等等。
　　议员们的抱怨清单上还包括粥太稀，自动售货机存货不够，餐具不干净，火腿煎得太老，咖喱是凉的，汤像涮锅水，还有英式食物不够。
　　按照规定，英国议员在议会大厦可享受75%的餐饮补贴；这笔开销由纳税人买单，每年达500万英镑。
　　不过即使这样，拿着高补贴的高薪议员们还会出现铢锱必较的情况，比如曾经就有一名议员在自动售货机投币口放入2镑硬币，买一个1.75镑的三明治，结果机器没有找钱，他投诉并询问如何得到应该给他的零钱。
　　此外还有人对议会餐厅里的葡萄酒存货太少感到不满，但事实上并非存货不足，而是议员们实在太能喝。
　　要知道，现在议员们在英国下议院中所设的九个酒吧中的消费额超过100万英镑，考虑到价格补贴的因素，议员们到底在一年里喝了多少酒就可想而知。
　　而且酒喝多了难免会误事，喝多了吵架甚至斗殴都是常有的事。
　　最关键还不能拿他怎么样，顶多也就禁止他在议会中饮酒罢了。
　　这么好的工作，在老百姓心里一定认为：换我……我也能做！
　　就跟中国球迷们认为，国足拿的工资，换他们上去也行，反正停球都是三米远。
　　就是这群拿着高工资，尸位素餐的家伙们，却总能搞出一些破事，让人给他擦屁股。
　　比如眼前这位雷·科斯塔，杨橙费了大力气给他送进议会，结果就为了一个小地产商的项目跑去游说，被人抓到了把柄，现在只能在家里陪着酒瓶子度日。
　　杨橙皱着眉，用手掩着口鼻，很是不爽的盯着对方：“喂，你现在能正常说话吗？”
　　雷·科斯塔醉眼迷离，咧嘴一笑：“你是来奚落我的吗？随便吧。”
　　杨橙心道：没救了
　　本来看在伊恩·艾尔的面子上，他觉得至少还应该做点什么，总不能让自己手下大将心寒，没想到让他看到这样一副场景，还救个屁。
　　拿出手机对着雷·科斯塔的丑态拍了两张照片，发给伊恩·艾尔。
　　隔了大概十几秒钟，电话打了过来。
　　上来就是一句：“BOSS，我和他没有半点关系了，怎么处理我都没意见。”
　　杨橙拧眉反问：“你确定？”
　　“我确定，事实上我劝过他很多次，他已经自我放弃了。”
　　杨橙能够理解那种从云端摔落的感受，但理解不代表接受，如果对方能够振作精神，至少还会给一次机会，但这个样子，给他十个机会也没用。
　　“知道了，不过你还是派人来看着他吧，总不能出人命。”
　　“BOSS，我已经派人守在附近了，有事可以第一时间处理。”
　　“那就好，挂了。”
　　“等等，BOSS，正好有个事情我想问一下，方便吗？”
　　杨橙顺势走出房门，大口喘了几口气，问：“说吧，什么事。”
　　“目前安菲尔德经过一系列的改造和完善，足够条件申请欧足联五星级球场了。”
　　杨橙哦了一声：“那就申请吧，需要我做什么？”
　　“可能需要用到你的人脉资源，我们需要有人在欧足联会议中为我们发声。”