美利坚纵享人生(校对)第1183部分在线阅读
杨橙诧异:“还真是?”
拧着眉头:“索罗斯那个老家伙,成天没憋什么好屁,他又盯上哪个目标了?”
瑞兹摇摇头:“这次不是索罗斯,而是本森特。”
“谁?哦,我想起来了,索罗斯的得意门生?”
“没错,他如今掌管索罗斯基金,话语权很重。”
华尔街流传着一句话:没有人敢预测索罗斯下一个目标,他这一生有四大战役,虽然有一次失败了,但剩下三次的大获成功,让索罗斯的大名响彻全世界,这位金融大鳄,但凡被这位大鳄盯住的目标,不死也得脱层皮。
最近的一次战役,就是前几年做空日元,不过与外界理所当然的认为这又是一次索罗斯的经典案例不一样的是,主导这次做空的是其实是他的得意门生,如今索罗斯基金的CEO斯科特本森特。
“他又想做空哪国货币?不会还是……”杨橙追问道。
瑞兹憋着笑:“没错,还是日元。”
杨橙瞪着眼睛:“SHIT,薅羊毛也没有逮着一只羊猛薅的道理啊,他们疯了?”
话音刚落,他摆了摆手:“算了,我不问了,你看着折腾吧,反正别暴露了就好,别忘了我们在日本的投资规模也不小。”
“明白,我们就跟在后面喝点汤罢了。”
“你心里有数就好。”
瑞兹从众多文件中抽出其中一份递给杨橙:“有个对手你得注意一下。”
“谁的对手?”
“MS短视频。”
杨橙微微蹙眉:“最大的对手不是刚被打跑吗?”
“这是我们自己培养的对手,原本是用来避免我们遭受反垄断调查的,但我发现他们最近做的不错,还接受了扎克伯格的私人融资。”
杨橙不爽道:“这个小扎还真是不死心。”
翻开来一看,是一家叫HOO的公司,做的产品和MS短视频如出一辙,同样面向陌生人社交,这和MS刚起步的时候一模一样,只不过MS已经完成了从陌生人到熟人的转变,完成了全方位覆盖,而HOO才刚开始。
作为社交鼻祖的发源地,从早期的FACEBOOK到TWITTER到博客甚至短视频内容,要做出一个世界型的社交产品,必须先在美国立足已经成为业内共识,美国因此也成为全世界互联网从业者的神往之地。
这一世,率先在短视频社交领域打开局面的MS短视频,无疑比前世在美国大获成功的TIKTOK更具优势。
全球下载量早早的超过20亿,因为崛起的足够迅猛,且背靠杨橙这个大金主,MS短视频的发展可以说是一帆风顺,美国青少年也非常享受着MS短视频带来的变革。
在这样的情况下,这家来自印度的短视频公司,想要全盘复制MS的道路无异于痴人说梦。
“MS短视频的发展路径很难被复制。”杨橙无比自信的说道。
背靠着新时代传媒,MS短视频在全球进行推广时,可以说是一掷千金。
别的不说,光是去年一年,MS在美国市场的广告支出整整翻了两番,对于资本、资源乏力的小公司而言,斥巨资采买流量、投广告的发展通道显然已经关闭。
瑞兹还是提醒道:“不能大意,HOO已经完成了三轮千万级的融资,他们也不缺钱了。”
他指着文件道:“我找人做了研究,HOO很聪明的选择了一条相对轻松的路线,他们在努力寻找巨头外的空白点。”
“什么意思?”杨橙翻看着文件,顺口问道。
“抛开短视频这一细分领域不提,在美国既有的社交平台中,无论是FACEBOOK、INSTAGRAM还是SNAPCHAT,更侧重于现实中熟人关系的维护,再加上我们MS短视频和头条APP成为熟人与陌生人之间的纽带,可以说在这一领域HOO根本没有抬头的空间。
但相对来说,在陌生人社交领域,美国本土的TINDER和BUMBLE早已成为第一梯队,但他们的产品形态几乎停留在图文划卡模式,没怎么变过,而这种模式早已无法满足在摄像头下成长起来的美国Z世代(出生于1996年后)。”
杨橙不解问道:“这不是我们MS短视频正在做的事情吗?当初做这个APP,就是看重美国年轻人对自己形象非常自信的特点,他们喜欢通过前置摄像头认识自己,而且乐于展示自己,彼此之间的交流方式更倾向于FACETIME,而非图文模式。
年轻人越来越强烈的交友需求,是不可逆的历史潮流,这才有了MS短视频的诞生。”
“但他们多了一个功能,就是陌生人视频聊天,而MS短视频所谓的社交只存在于私心中,更多的是观看和制作的关系,之间并无交流。
而HOO在制作的基础上多了个交流的功能,这是一块我们尚未发掘的空白。”
杨橙总算明白了瑞兹顾虑的原因。
“HOO早期在美国采取最原始的方式拓展用户,效仿TINDER、BUMBLE的起家方式,通过举办兄弟会、姐妹会、线下PARTY、去当地大学做活动等方式,但结果往往差强人意。
经常是四位数的投入换回两位数的下载量,原因来自各方面,产品体验、文化差异、推广方式……,即便用户量累积到10000人时,HOO实际在线人数不过5到10人,完全没办法进行陌生人视频匹配,这是当时他们公司面临的最大的挑战。
他们也意识到,完全模仿MS短视频,通过内容完成串联,最终让用户和用户完成陌生到熟悉的转变,是不太现实的。
所以他们在沉寂了一年多之后,发布了新版本APP,短短的一个月过去,HOO的下载量已经冲进了月榜前五十。”
杨橙嗯了一声:“不过他们想要在美国做大,可不是那么容易的事情,对于所有做社交的公司而言,在美国,有两个问题都不容忽视:隐私和安全,这两个方面做不好,会对产品带来致命打击。”
瑞兹当然也认同这一点:“我知道,一款社交产品并非把一群人聚集在平台上那么简单,必须在方方面面满足用户的需求,比如,美国用户注重隐私和安全,因此在进行产品打磨时,必须加大审核力度。
我明白,HOO也明白,他们去找市场上最好的第三方审核服务跟他们的视频流技术做兼容,通过人工智能去扫视频流,去审核视频有没有不良行为,比如头像里是不是有反动内容,甚至包括用户名在英文里是否有侵犯性用词,然后会根据具体情况按流程对违规用户临时封禁或永久封禁。
机器审核之后,HOO还有一支百人团队进行24小时复审。”
杨橙不得不承认:“他们做的不错。”
“其实HOO的产品需要面对最棘手的两个问题:如何匹配到合适的人?如何保持社区良性发展?
经过反复探索和试错,HOO最终通过挖掘用户兴趣标签,在算法和数据上积累数十亿次配对数据,力争使匹配契合度越来越接近用户需求。
因此,下载量也是节节攀升,如今超过300万了,我们必须要提高警惕。”
第1955章
我爸妈也在
任何一款社交产品,第一批一定要是自然用户,这样才会慢慢产生口碑,这和第一桶金是一个道理,有了第一个100万,再挣200万、300万并不难。
如瑞兹所说,HOO确实成气候了。
瑞兹警告道:“HOO再找到自己的路线同时,还不忘模仿MS短视频的打法,频繁的并购同类型公司,他们拿到的融资,几乎都用在了这上面。”
杨橙一愣:“嗯?他们并购了谁?”
“MONKEY。”
杨橙知道这个软件,作为一款由美国本土95后研发出的视频社交软件,MONKEY在美国00后心中的影响力几乎可以和FACEBOOK比肩,在北美社交榜下载量上常年排名前十,并一度跃居榜首,成为美国00后最喜爱的社交软件。
在MONKEY一路收割美国00后市场时,HOO还在苦苦挣扎,品牌影响力一直做不过MONKEY,然而,由于用户量迎来爆发性增长,MONKEY服务器宕机三周,上线18个月后,因无法招到合适的技术人员,安卓版本迟迟没有开发,下载排名从前五名一度跌至五十名开外。
这个时候,刚刚拿到千万融资的HOO向MONKEY推送了收购要约。
瑞兹道:“他们刚刚完成并购,相信有HOO技术团队的支持,要不了多久,就能开发出MONKEY安卓版本,下载量重回前五十不是问题,在整条业务线上,他们公司已经形成了MONKEY+HOO并驾齐驱的局面。
在定位上,MONKEY可以主打25岁以下的更年轻人群,负责公司流量指标和品牌调性,HOO的用户则介于22……32岁之间,消费能力强于MONKEY,负责完成营收指标。
在不同市场的进行推广时,MONKEY作为流量型产品,必须用病毒式的传播做推广;而HOO作为营收型产品,通过口碑传播完成裂变,在各个地区做本地化运营时,他们会遵循当地风俗,寻找熟悉本土语言和文化习惯的人,并结合当地网红资源做品牌推广。”
杨橙终于意识到问题的严重性,当然,还不至于让他忌惮,毕竟MS的基本盘在那里,光凭借HOO和MONKEY很难撼动,但若是有脸书的加入就不一样了。
只要脸书想,他们可以轻易的帮助HOO完成更多的用户积累。
“这份文件我会转交给MS那边,辛苦你了。”杨橙郑重说道。
“不客气,这是我应该做的。”
瑞兹迟疑道:“还有个事情,奥普拉温弗瑞女士最近上门,想要卖她手上的一批股票给我们。”
“谁?奥普拉?她怎么会找上我们?”
“不知道。”
“是什么股票?”
“一家减肥APP,叫WW(慧俪轻体)。”
杨橙好像听过这家公司,也是奥普拉在投资界成名的一战。
“我看看。”他接过资料看了半天,确定是自己知道的那只股票后,立马道:“买了吧,这家公司营收水平相当不错,又有奥普拉的名气加成,买了不吃亏,反正也没多少钱。”
“是的,现在均价才11美元,总股本才6800万,全盘收购还不用8个亿,确实便宜。”
“奥普拉要卖多少?”
“她现在总共持股15%,她想卖6%。”
“告诉她,最低10%,低于这个数字我们没兴趣。”
“好的,价格方面?”
杨橙迟疑道:“按市价算吧,不用压价。”