重生于火红年代(校对)第447部分在线阅读

　　老厂长有些慈祥的看着这几个年轻人，笑着问道：“小孙，小李，小林，你们都说说看，看完之后什么感觉？”
　　老厂长一问，大家都七嘴八舌的开始议论起来。这几个小伙子是第一次参观这样的车间，显得十分兴奋，不过欣喜之余，又有些沮丧，差距还是太大了！
　　不过最后一个回答的小孙则勇敢地说道：“老厂长，我们搞原料不是长久之计，原料做得再大，也不如制剂赚钱。
　　我们必须学习华投，搞制剂，水针难度大，那就从片剂胶囊先做起；欧美市场进不去，那就从国内和第三世界国家销售做起。
　　相比于华投，我们负担更轻，只要我们慢慢积累，总有一天我们会赶上联合医药！”
　　老厂长听完，欣慰地说道：“说得好，有志气！”
　　七十年代末，禾氏制药在大陆投资制剂工厂，并在国内到处寻找原料生产商。
　　禾氏国际为了满足欧美上市的需求，对原料药的质量要求十分苛刻，当时好些大的药厂对此敬谢不敏。
　　老厂长那个时候还年轻，他听到消息后，就带着一群年轻人艰苦攻关，生产出符合禾氏制药要求的原料药，并由此搭上了华投的快车。
　　十几年过去了，当时那个小厂已经鸟枪换炮，背靠华投的他们已经发展成为拥有一千多职工，年产值超过十亿华元，年利润六千万的大型原料药企业。
　　但是发展起来之后，老厂长慢慢就发现，原料药企业也有不少局限，比如污染问题，比如生产安全问题，但这些都不是最重要的，最大的麻烦就是原料药企业有发展的天花板，而下游的制剂企业却有些无限的发展空间，他们经常参观的联合医药就是证明。
　　联合医药此时已经是中国最大也最有名气的药品生产商，他们研发的药品除了名震世界的伟哥之外，还有几款已经进入到临床三期的原研药。除此之外，他们还自己研发或者引进了各类高端仿制药一百多种，几乎覆盖了中国的高端医药市场。
　　联合医药除了满足中国的高端需求以外，还同时打入了欧美倭的规范市场，虽然因为欧美制药企业的歧视，专利等种种原因利润不是很好，但是联合医药还是顽强的在欧美市场站住了脚。
　　联合医药的成功，让老厂长大开眼界，他也终于明白了要想继续发展，就一定要学习联合医药，坚定的发展制剂。
　　但是早年的拼搏让老厂长的身体大不如前，发展制剂的希望只能放在这些年轻人身上，所以这两年他常常带着手下的年轻人过来学习，就是想让他们知道以后怎么发展，这样他的事业才能薪火相传。
　　事实上这几年向老厂长这样的人已经越来越多，因为联合医药的成功为中国制药的发展指明了方向。
　　联合医药的发展十分顺利，除了华投投入大，很早就找对方向以外，还有一个重要原因，那就是医药行业并不存在其他行业那么多的技术封锁。
　　联合医药通过伟哥迅速积累了巨额资金，这让他们可以游刃有余的不断提升自己的管理和技术，从而迅速达到了欧美Gmp的要求。
　　当然这一切与孙祖杰的指导和重视是离不开的。印度制药企业的高速发展，让孙祖杰很早就意识到中国发展初期，医药产业出口创汇的重要性。
　　相比于其他行业，医药是民生产品，需求量巨大而且稳定，一旦华投在这一行业站住了脚，就能稳定的不断提供急需的外汇；
　　而医药行业的技术难度相比于行业又最低，印度和中东那么烂的基础条件都能做得出来，中国没理由发展不起来。
　　从七十年代华投还没有成立开始，孙祖杰就开始准备，从维生素青蒿素制剂开始，华投从发展之初，就开始了与国际接轨。
　　通过禾氏制药与国内的合资生产青蒿素制剂，华投培养了一批懂得GMP管理的管理人才，又通过伟哥一波三折的上市，学会了如何按照欧美管理要求研究和开发新药。
　　随着伟哥的上市和迅速推广，此时的联合医药已经登堂入室，刚刚过去的九五年，联合医药凭借着伟哥和各种仿制药的出口，出口额一举突破了三十亿美元，国内外总销售额已经突破了四百亿，净利润更是超过了三十亿华元。
　　最重要的是，联合医药那几款已经进入三期临床的原研药目前进也十分顺利，埃索美拉唑即将获批，其他几款重磅炸弹也有可能在未来几年陆续拿到批件，一个顶尖的跨国医药巨头即将冉冉升起。
　　此时华尔街也正在想办法催促联合医药上市，只不过联合医药特殊的军队背景让华尔街的努力变得十分困难。
　　对于这一点，孙祖杰也不着急，既然这么赚钱，凭什么分你们一杯羹，更何况没有军队的保护，联合医药的伟哥能在中国卖得那么好吗？
　　联合医药的迅速发展，也让这家企业成为华投的骨干企业，但是联合医药也有不少麻烦事。
　　中国国内医药市场十分混乱，各种乱七八糟的假冒伪劣产品很多，这严重损害了联合医药的利益，必须尽快推动中国医药企业正规化。
　　直到今天，中国还没有GMP管理体系，在孙祖杰看来这就是医药卫生相关部委不作为。抓计划生育劲头十足，怎么干点实事就那么困难呢？
　　事实上不仅仅是孙祖杰不满，广南浙东江东魔都三省一市也同样非常不满，因为目前混乱的药政管理也同样严重损害了他们的利益。
　　华投系下属的联合医药和禾氏制药都是制剂生产商，他们并不生产原辅料，而是通过授权的方式扶持周边省市的医药企业，这样一来围绕着这两家企业，至少存在成百上千家各类医药企业。
　　而要想达到欧美的要求，这些企业必须学习Gmp管理体系。管理不够，华投帮助培训；技术不够，华投提供技术和专利；资金不够，华投为他们提供相应的改造资金。
　　而熟悉了这一套体系之后，这些企业也开始在国际市场攻城拔寨。如同八十年代的维生素C一样，价廉物美的中国原料军团迅速冲击并改变了国际市场。
　　到了1995年，已经有一批医药原料企业完成了原始积累，如同老厂长那样，一些有眼光的企业也已经意识到搞原料，不是长久之计。
　　但是国内医药市场的现状也让他们十分头疼，他们不是联合医药，有了伟哥加成之后，联合医药早就成了放心药高端药的代名词。
　　混乱的局面让他们的质量和管理优势根本发挥不出来，反而是那些一心钻营的所谓营销型企业过得十分滋润。
　　这些企业的抱怨反应上来之后，三省一市当然很重视，这些企业可都是创汇大户呀。而且看到了联合医药的发展，这些省市也非常心动，要是搞出来一个联合医药，他们就赚大了。
　　正好这个时候，孙祖杰在京师启动了医疗体制改革，其他三省一市正在密切关注着，孙祖杰的改革明显有利于这些企业，他们也准备有样学样，这样一来，中枢的医疗卫生部门压力就越来越大。
　　所以九六年的年中，主管这一块工作的南总找到了孙祖杰，想跟他好好谈一谈这一块的改革工作。
　　孙祖杰坦率的表达了他的观点，国家对这一块投入很少，又比较放任，现在这些行业已经有了很多严重的问题。
　　制药企业重营销，不重质量，市场上产品参差不齐，假药劣药横行；医院为经济利益驱动，公益属性大为降低，乱收费吃回扣现象十分明显；行业主管部门九龙治水，管理混乱，改革乏力。
　　种种迹象表明，卫生医药行业面临着极大的挑战，中枢必须高度重视，有必要加快改革的力度。
　　孙祖杰最后很诚恳地说道：“南总，我们国家这些年对于医疗卫生欠账不少，但是随着我国经济的发展，这一块迟早要补上。我认为在投入加大之前，中枢有必要对这一领域进行一些整顿，有些问题越早解决，阻力越小！”
第七百七十八章
扩张
　　南总看着眼前这个侃侃而谈的年轻人，心里有些感慨。说年轻也已经不年轻了，孙祖杰有四十五岁了吧，也已经人到中年了。
　　之所以这么感慨，就是因为随着华投的高速发展，孙祖杰越来越硬气，这一次与孙祖杰的谈话某种程度是被他倒逼的，这也并不奇怪，搞得好的企业必须有良好的发展环境，孙祖杰这么做也无可厚非。
　　孙祖杰在京师搞医疗改革就在倒逼改革，为华投医药板块的发展扫清障碍。孙祖杰的种种做法，比如加强生产企业的监管，药品集中采购，药品器械销售两票制等等每一条都是有利于华投的做法。
　　其中影响最大的就是京师药政系统往投标企业派出药品监管人员，这严重动摇了卫生药监部门的权力基础，如果每个地方都像京师这么做，中枢部委还有存在的意义吗？
　　但是京师的做法却受到了老百姓的欢迎，假药劣药太多了，老百姓怨声载道，终于碰到一个敢较真的主，能不欢迎吗？中枢部委不做事，不为地方解决问题，那就不能埋怨地方不给面子。
　　京师带头之后，上沪广南浙东江东四个经济大省也同样在做相应的改革准备，甚至五省市准备搞联合监管，这下子中枢部委终于坐不住了。
　　药监部门决定尽快推出GMP制度，并推行相应的药品监管制度。但是他们也有很现实的困难，中国虽然有联合医药这样的顶尖企业，但是绝大部分医药企业十分落后，是不争的事实。
　　中国现在各种各样的医药企业有七八千家，大大小小参差不齐，要是监管太严，大部分企业都要破产，到时候出现的经济损失职工下岗谁来负责？
　　因此计划之中的第一版GMP管理体系必然是宽松的，只是这不符合华投医药的利益，对于已经能够在欧美上市的联合医药而言，监管越严厉越好。
　　但是做任何事都不能一蹴而就，必须权衡利弊。经过仔细研究之后，南总准备与孙祖杰谈一谈，他希望孙祖杰不要太着急，中枢知道华投医药搞得好，政策一定会倾向他们，相关的条款也已经在制定。
　　京师的医疗改革很有创造性，成果很多，但是伸手太长很不合适，更不要说五省市搞什么联合监管，这不是闹分裂吗？要服从大局。
　　除此之外，南总也提出了一个想法，中国药企太多了，他希望联合医药能够发扬风格，多兼并一些一些医药企业，早日成为世界五百强的一员。
　　孙祖杰见南总把自己当成了刺头，有些哭笑不得。不过仔细想一想，也确实如此，只是这也怪不得他，说到底是中枢部委不给力。
　　既然老总都说软话了，孙祖杰当然要给面子，不过咱们可以不派人监管，可是药监局搞GMP就一定能解决问题吗？不见得吧。
　　现在各家药厂生产的产品相差太大，我们华投怎么突出出来，你制定的条款对我们是不是有利，那就只有天晓得了。
　　孙祖杰眼珠子一转，开始讨价还价，这么好的机会不捞点便宜可不行。
　　孙祖杰认为联合医药能通过欧美的审评，有丰富的药品质量管理经验，所以孙祖杰建议联合医药副总兼质量总监黄林文同志上调国家药监局担任副局长，负责审批药品的生产批文，并主持中国Gmp制度的建立和监管体系的改革。
　　联合医药的黄林文从级别上说是副厅级，他提升一级，调到副部级单位药监局担任副局长，也完全说得过去，联合医药的成功他功不可没，必须奖赏。
　　但是孙祖杰这个推荐也表明了他的不以为然，他根本就不相信卫生药监部门能做好这件事，所以他把华投的人安排过去，掌握药监局的核心权力。
　　既然你们不让京师这么做，我们可以停下来，但是我对你们做也不放心，那么作为交换条件，做这些改革的人必须是我派出的人。
　　南总听完，笑了起来：“祖杰，你这做生意的水准看来有所下降呀，不就是一个局级职务吗？我同意了！”
　　南总之所以这么爽快，也是因为他这个主管领导与卫生系统本身没有太多的渊源，他是企业出身，又长期主管外贸系统，与华投的关系事实上更深，所以孙祖杰这样的小要求，他立刻就同意了。
　　当然最根本的原因就是提拔华投出身的干部到技术要求高的行政岗位和大中型国企，推广华投模式是中枢这几年一直在努力推动的事情。
　　从九三年开始，华投金融板块的同志陆续被调出了不少，他们有的出现在央行，有的出现在四大行，这样一来华投系在金融系统也慢慢有了不小的影响力。
　　而九四年闵总给了华投很多权力之后，华投工业系统的干部也开始被有计划的调动，有的成为了技术岗位的局级干部，有的成为大中型国企的负责人，甚至一些佼佼者，经过锻炼之后已经获得了主政一方的机会。
　　而已经纳入监委管理的华投调查部也同样有一些人被调到了中枢监委，对国企的监管是一个老大难问题，华投探索出来的经验也很有推广的价值。
　　调人的同时，中枢也把一些看好的精英人物调进华投，一进一出之间，华投就慢慢融入进来，中枢若有若无的那一丝担心也就少了很多。
　　事实上中枢这么做，对孙祖杰同样是一件天大的好事，华投建立比较晚，在华投工作的同志往往年纪轻，学历高，能力强。这些人到了新的岗位后，很快就能够适应，并获得提升的机会。
　　等到十几年后，孙祖杰主政治事时，这些人也同样处于黄金时期，到时候他也不用担心无人可用。
　　比如说今天这个调动就是典型，此时的人们并没有意识到，未来药监局会从一个局级单位慢慢变为部级单位，权力越来越大。
　　四十刚出头的黄林文现在调到药监局主管核心业务，也就意味着在未来，他极有可能会成为部委甚至更高级别的官员，这样未来进行这一领域改革的时候，孙祖杰就会十分从容。
　　当然对于这一切中枢同样也很清楚，不过他们乐见其成，孙祖杰要能发挥最大的作用，一定要有一些人配合。华投的年轻人提拔上来，他们也同样可以投资，优秀的年轻人谁都喜欢。
　　南总与孙祖杰的交谈十分顺利，南总谈完了这个话题后，又问了问孙祖杰在京师纺织学院搞得那个时装设计学院的情况。