重生于火红年代(校对)第298部分在线阅读

　　孙祖杰叫来了老黄，指着手里的批示说道：“以前其他领导遇到这样的事情都是怎么处理的？”
　　“这些领导都会过去解释一下，要是争议太大往往会放下一段时间，等老同志想明白了再做事。”
　　孙祖杰点点头：“我明白了，头一回遇到这样的事情，还有些不适应。
　　既然这样，等下班之后，咱们一起过去解释一下，告诉老人家我的想法，至于梦想集团在哪里上市，我们会重新开会商议，尽量选择一个妥当的方案。”
　　老黄当然知道孙祖杰此时的不痛快，才上任几天就有人指手画脚，不过到中枢做事，有时候确实没办法，不可能如同华投一般独断专行。
　　他记下之后，孙祖杰接着说道：“向财经小组报告，梦想集团属于华科院下属的高科技企业，对于中国高新产业的发展具有重大示范作用，建议将梦想集团纳入第一批现代企业制度试点名单。
　　意思大概是这样，报告你亲自拟订，把梦想集团的重要意义写清楚，明白了吗？”
　　说完之后，孙祖杰低下了头，继续看别的档案，老黄想了想并没有劝说，就下去工作了。
　　在华投工作过的老黄很清楚，孙祖杰这是在反击，而且是有理有据有节的反击，他刚上任，谁也不能接受三把火就给熄灭了，这会严重影响孙祖杰的权威。
　　老黄叹息了一声，孙祖杰在梦想问题上，明显留有余地了，也不知道有些人是怎么想的，非要跟他掰一掰手腕！
　　孙祖杰也想不通，他的感觉是有人利欲熏心了，真以为地球离了谁会不转。既然你能说动老人支持，那我可以进行改制嘛，对于怎么改制，没有比孙祖杰更熟悉得了。
　　报告递交上去之后，铁老板很快就看到了，梦想集团要上市，有必要建立现代企业制度，所以选择他们试点也是有必要的，孙祖杰也汇报过，现在报告过来了，属于理所当然，所以铁老板就签字同意了，并且指示由孙祖杰负责这件事，这也是应有之意。
　　中枢办事节奏很快，孙祖杰拜访过老同志之后，孙祖杰就以梦想集团规模较大，进行现代企业制度试点改革需时较长为理由，暂时停下了梦想集团第一批科创板上市的计划，所以第一个上市单位被改成欧派微电子设计股份有限公司。
　　孙祖杰要求华投集团做好欧派微设科创板上市准备，启动相关的上市辅导工作，必须在93年六月份前完成，此时欧派微设相应的股权结构，华投内部早就研究好了，等待深南市国资局的批准。
　　按照方案，芯片设计工程师们可以拿到绝大部分职工股，数量达到百分之十，激励部分更是高达百分之二十，他们贡献大，华投内部也都可以接受。当然最关键的是芯片设计人的因素最大，所以必须给设计师足够的奖励，因此孙祖杰不惜血本。
　　而第二个名额孙祖杰准备给纯粹民营的巨人集团，只不过这件事需要巨人方面配合，总不能孙祖杰一手代办吧，他相信施总绝对不会放过这个民营高科技第一股的身份。
　　与此同时，机电口、科工委和高校系统也各得到了一个名额，他们内部怎么协调孙祖杰不管，反正拿出三个拿得出手的企业就好，这样第一批共有五个单位上市。
　　科创板预计明年六月启动上市，孙祖杰回国之后与证监会，京师地方等不断开会研究科创板的具体细则，所以忙得是焦头烂额，根本顾不上梦想集团的改制。
　　中枢批件已下，按照规定梦想集团就需要立刻启动现代企业制度改制，当然在智总看来，最重要的一点就是明晰产权。
　　孙祖杰上次视察梦想集团的讲话话犹在耳，所以智总就直接找到了华科院，以孙祖杰的讲话精神为由，要求华科院在改制过程中明晰产权，他要求的是百分之三十五。
　　周院长看着自己曾经很喜欢的这个晚辈，叹了一口气：“小智呀，欧派视听在港岛上市给职工持股会7%的股份，再加上十年百分之八的股权激励，这还是中枢特批的，作为试点。
　　你一口气给职工持股会要35%的股权，不要说我不敢批，就是京师的国有资产管理局也不敢批准。
　　孙祖杰同志的讲话精神，我在场当然也清楚，你们梦想集团不要说是IBM，就连欧派电子也差得老远，不能胃口太大呀！”
　　智总听完，十分不高兴，当年梦想集团只有二十万元，十来个人，他发展到今天这个规模，付出那么大，35%的要求不过分呀。
　　周院长想了想说道：“我会帮着你尽量多争取一些，这样你的工作也好做！但是小智，你要记住，工作要首先做好才能谈股份！”
　　虽然孙祖杰没有透露与智总交谈的详细内容，但是也跟周院长说过梦想港岛有问题，智总有些不规矩这样的话，周院长知道之后虽然也以人才难得帮着智总求情，但还是不可避免对智总有些看法。
　　孙祖杰认为智总需要首先解决梦想港岛的一些问题，然后才能谈职工持股会股权奖励，但是就算加上股权激励，也不可能给他35%这么多，对此周院长也认为很合适，梦想集团毕竟是以计算机所的资源发展起来的。
　　智总有些头疼得离开了周院长的办公室，本来他的上级只有华科院，现在莫名其妙多了个权力很大的孙祖杰在管，搞得他相当被动。
　　他一直准备让梦想集团在港岛上市，所以想方设法让梦想港岛盈利，结果被孙祖杰误认为是利益输送，警告了他一回。
　　对于这一点，智总仔细考虑了很久，搞合资又不是他一个，而且梦想港岛确实做了不少事情，他并没有多少把柄。
　　最重要的是，梦想港岛不盈利就没办法在港岛上市，所以孙祖杰的指控毫无道理嘛。智总想清楚之后，就发动关系，费尽心思找了一位老同志，陈述了自己的想法。
　　有了老人家出面解释清楚，孙祖杰果然让步了，暂停了科创板第一批上市，接下来他准备再接再厉取消科创板上市计划，这个难度并不大，卖给港岛的股份赚得可是外汇！
　　至于那个什么现代企业制度，智总没想那么多，他也不是太清楚，不过梦想集团的财务既然不让老婆干，换一个听话的就是，又不难！
　　就在智总思考的时候，他的得意弟子小杨走了进来：“智总，刚才科学院发来了通知，高新产业领导小组将派出一个工作小组，具体指导梦想集团建立现代企业制度，科学院要求我们全力配合工作。”
　　智总大吃一惊：“这是什么时候的通知，我为什么不知道？是针对我们一家，还是其他单位都有？”
　　“通知来的太突然了，我还不太清楚其他单位的情况。”
　　“立刻去查，我听说京大的方正也是试点单位，你打电话他们有没有接到通知？”
第五百三十七章
最不可或缺的那一个
　　小杨出去之后，没多久时间，就过来报告：“京大的方正也派了工作组。”
　　智总有些无力的挥挥手：“我已经知道了，你下去吧！”
　　就在小杨出去这段时间，他连续接到了几个电话，那就是第一批现代企业制度试点的单位都派了工作组，不仅仅梦想一家，这让他心里的紧张顿时少了一大截。
　　但是一位经济部门的领导先是问了问梦想港岛的情况，见他坚言没有问题，这才很不高兴地说道：“小智，我和你父亲是老战友，有些话我就直说了，你也别不高兴。
　　孙祖杰思想很开明，对于管理层正当持股一向持支持态度，梦想集团的改制本来应该是非常顺利的。
　　以你为首的管理层虽然拿不到三成半那么多，但是孙祖杰一开始的方案是现在拿一成，再加上未来十年两成的激励股份，跟你们的期待差距并不大。
　　但是你千不该，万不该，自作聪明，找安老说情，犯了孙祖杰的大忌。你怎么不想想，他才刚刚上任，要是被你这么打脸了，他在政务院还怎么干下去？
　　还有孙祖杰是什么人，你难道不知道吗？七十年代就在港岛经商，梦想港岛那些事情，他一眼就能看得出来，他警告你，是让你把屁股擦干净了，不要让他难做。
　　可是你，唉，现在说什么也晚了！”
　　这位领导连连叹息了两声，然后说道：“你记住一定要积极配合工作组，千万别再搞什么么蛾子！
　　梦想港岛那几个外商立刻让他们退股走人，首尾一定要收拾干净！你要记得现在最重要的是保住你的位子，有的事情不能着急，不能着急，你一向都做得很好，偏偏关键时刻昏了头！”
　　智总还是有些不敢相信：“老领导，我建立梦想集团八九年了，也算有些名气……”
　　“你是不是看着孙祖杰比你还年轻七八岁就爬到了现在的高位，心里不服气，所以才搞出了这么多事？
　　你呀，说你是井底之蛙都是客气的，你的梦想集团拿到华投，顶多是一个普通的子公司，你连进入华投董事会的资格都没有。
　　你就这样的地位，还想着跟孙祖杰掰一掰手腕，也太自以为是了吧。我跟你明说了吧，孙祖杰要下决心把你拿下，谁也挡不住！”
　　此时此刻，智总才明白事情的严重程度，他终于慌张了：“老领导，我错了，我一定按照您指示的办，只是孙主任那边……”
　　“你放心吧，关键时刻会有人帮着你说话的，你记得千万不能再出错了，要是有第二回，谁也救不了你！”
　　老领导一把挂断了电话，智总看着电话愣愣的发呆，而就在此时，孙祖杰正召集几个工作组开会。
　　这些工作组人员的来源五湖四海，有的是从驻港单位中调来的，有的来自于中枢部委，都是对于上市公司有一定了解的同志，另外华改委和一些经济专家作为顾问，也参加了这一次会议。
　　改革开放十多年来，中国也培养了一批精通西方经济的工作人员，虽然水平有高低，但是比起十多年前一无所有已经好了很多。
　　“什么是现代企业制度，怎么建立现代企业制度，知道的人很少，咱们拿出来的这套制度是不是符合我国实际，坦率的说，我也不是很清楚。
　　所以你们这一次的工作可以说是没有先例，一切都需要你们自己在工作中摸索。基于我多年的企业工作经验，我说一说我的理解。
　　首先，你们一定要记住，我们折腾这么多的目的是为了企业发展，而不是算旧账，对于这一点你们到各家单位一定要第一时间说清楚，要让各家单位理解。
　　我们是为了他们好才派出工作组的，不是来找麻烦的，这是一个原则问题，在座的一定要搞清楚，不仅仅你们自己要清楚，也一定要让各家单位搞清楚。
　　这一次京师被挑选出来试点的单位都是高新企业，为什么选择他们，就是因为这些企业发展很快，未来十分光明，我们要为他们的发展扫清制度上的障碍，让他们更快更好的发展。
　　下面我再说一说怎么建立现代企业制度，依我看，首先要做的是就是明晰企业责任。企业责任不明，谁都能插一脚，谁都能说话，有了成绩都来抢；但是出了问题，谁都能找到理由不负责任。
　　这几年步金生、马胜先成功后失败，我看根源就在这里，他们有没有责任，当然有责任，但是我可以明确的说，他们帮别人背负了太多的责任。
　　西方有一句话是——【上帝的归上帝，凯撒的归凯撒】。企业责任明晰后，有什么决策都上董事会，未来出问题了我们只看董事会的记录。
　　不管国家，还是集体，亦或是个人，他们的发言权仅仅来自于他们的股份，跟他们的身份无关。
　　要是有人瞎插手，董事会完全可以拒绝，到时候别又说哪个领导哪个领导的指示，董事会章程上没有那么一条。
　　受人影响，受人压力做出错误决策，那咱们找的就是董事会的负责人，因为我们的改制提供了他们拒绝的权力，没有用好是他们的问题，不是制度的问题。
　　第二点就是帮助企业完善内部管理制度，比如说负责财务的同志就有必要由大股东派出，代表大股东的利益行使一定的财务监督权力；但是负责财务的同志又不能影响到企业的正常经营和决策。
　　又比如人事制度既要保证企业负责人可以合理的用人，又不能让企业负责人任人唯亲。
　　这些企业内部管理制度也是现代企业制度的一部分，工作组一定要帮助所在单位建立好这些制度。
　　第三点就是明确国家、集体和个人的股权。这应该是各家企业，尤其是管理层最关心的问题。
　　那我们应该怎么划分各家企业的股权，你们去了各家单位确实需要查账，企业有多少家底要搞清楚，哑巴吃汤圆，心里有数是必须的。
　　同时你们也要弄清楚企业发展过程中谁的贡献更大。国家、集体和个人都做了哪些贡献，都要有一本清晰的帐，要想做好这件事，你们一定要与企业员工们走在一起，多多听取他们的意见，绝不能脱离群众。
　　但是在我看来，这两件事都不是最重要的，最重要的是改制之后，企业能够迅速发展起来，而不是越来越糟糕。所以你们要有预见性，在未来的发展中，谁可能的贡献最大，谁更不可或缺。
　　老首长说不管是白猫黑猫，抓住老鼠都是好猫。我的想法也是一样，企业要在未来发展的好，一定要搞清楚谁最不可或缺。
　　比如一个卖香烟的公司，未来最不可或缺的是国家政策，国家给了烟草公司垄断，香烟才能卖得那么贵，所以在烟草公司中，国家就应该占有全部股份；