亏成首富从游戏开始(校对)第1910部分在线阅读

整理好所有的资料，聂云盛拍了拍郑豪的肩膀道：“老弟，为兄就只能帮你这么多了，接下来的舆论战就靠老弟你的自由发挥了！”
“腾达的裴总虽然年轻，但聪明绝顶！时常有一些难以预料的后招。老弟你可千万不能掉以轻心！”
“尤其要注意一点，腾达集团始终在舆论战中掌握着优势。我们在讨论公司管理这个问题的时候，千万要注意切入点，找好角度，不要搬起石头砸自己的脚。”
郑豪自信满满的点点头：“这些事情我自有分寸，你放心吧！”
“这次的演讲不是一次畅所欲言的的经验分享，而是实实在在的战争！我会精心准备，不可能掉以轻心！”
“腾达虽然已经占据了舆论的制高点，但也并非全无破局之法！”
聂云盛对郑豪的自信非常满意，“老弟，你准备什么时候开始发难？”
郑豪看了看日期：“就在这个周日。”
“最近由多家媒体共同创办了一个栏目，叫做《创业者公开课》。邀请我去做一期嘉宾。”
“我会有三个小时的公开课时间，演讲的内容我已经全都准备好了。”
聂云盛脸上露出欣喜的表情：“是吗？那简直再好不过了！”
“如果是直接在网上挑起舆论战，可能会显得太过刻意，让形势对我们不利。”
“在这样一个平台上发表观点就稳妥多了！”
聂云盛当然也知道这个栏目，这是由国内的几家主流媒体共同创办的，原定的题目是《企业家公开课》，但当下流行趋势，觉得企业家这个概念不如创业者更具有活力，给人一种白手起家的感觉。
所以才最终定名为《创业者公开课》。
这个公开课的内容也非常简单，就是请一些成功的创业者，在公开课上讲述他们的创业经历，分享一些经验和教训。
这个栏目当然是有积极意义的，因为创业本身就是一种值得鼓励的事情，为社会创造价值、提供就业机会，有利于个人价值的实现！
这样的创业者公开课能够为一些迷茫中的创业者指点迷津，解决他们的困难。
对于那些为自己的前途和未来感到迷茫的青年人而言，即使他们不成为创业者，看看这些创业者的经验分享，也能够对他们的精神和思想起到一定的引导和鼓舞作用！
郑豪希望借着这个平台，表达自己对于公司管理和运营方面的经验和思想。
他不需要公开、明确地表达对裴总和腾达管理模式的否定，但在讲述自己的思想时，必然会谈及一些反面案例，而这些反面案例多多少少都会对腾达造成一些攻击！
如此一来，郑豪就可以借助这个公开课的平台，开启这场舆论战！
到时候，腾达集团多半会反击，但他们并不知道的是，郑豪已经做好了充分迎战的准备，各种相关的资料和铁一般的事实作为佐证已经尽在掌握。
尤其是博群传媒的案例，极有可能起到一锤定音的效果！
如果这次的舆论战能够成功，那将是反腾达联盟成立以来，第一次在腾达集团和裴谦身上找到突破口，在接下来的战斗中就有极大的机会将局势扭转！
……
……
6月23日，周日。
《创业者公开课》的录制现场，座无虚席。
郑豪在上台之前已经看过台下的人，很多都是经常在网上可以看到的熟面孔。
有一些是很有名气的明星演员，还有一些是网络上知名的知识分子和学者。
在他们后排坐着的，还有一些中小企业家和成功人士，再后面就是对创业者充满景仰的年轻人们。
对于台下的这些观众，郑豪感到非常满意。
在这样的舞台上阐述自己的思想，为这些人讲课，让他感受到人生价值的实现！
郑豪是一名创业者，也是一名成功的企业家。
有句话叫做富贵不还乡，如锦衣夜行！
对于他这样的年轻成功企业家而言，办企业获得巨大成功，能够得到巨大的财富和极高的社会地位，这当然是一件令人十分满足的事情！
但是，随着财富的积累和社会地位的提高，他们会慢慢的有一些新的诉求。
比如说，参加类似的公开课讲座，向更多的人传达自己的思想。
好为人师是人类的通病嘛！
类似的行为，孟畅也做过，只是孟畅与郑豪的出发点是完全不同的。
对于孟畅而言，办讲座只是一种常规的营销手段，是为了让自己创立的品牌能够获得更多的关注。
至于孟畅是否认可讲座中自己提到的那些内容，就不得而知了。
有些可能是发自肺腑的经验之谈，但有些可能纯粹是骗人的。孟畅在讲述这些内容的时候，出发点并不是自己的真情实感，也并不一定是行业内的干货，而是一种单纯的营销手段。
但郑豪这种人则是完全不同。
郑豪确实认为自己所讲的内容就是绝对正确的，而他在各种的场合讲课，都是为了获得台下观众的追捧和认可。
这种认可会让他们获得更大的自豪感和满足感！
有很多创业者或者企业家在台上说错了话，被网友们追着骂。很多网友们认为，他这是在睁眼说瞎话，是在故意利用明星效应的影响力和平台去传达一些错误的思想，对青年作出诱导。
也正因为如此，很多企业家被斥为骗子。
但事实上，有些人可能是被冤枉了。
那些被冤枉为骗子的企业家们，大部分说的都是自己的心里话。虽然他们的言论看起来很离谱，但这确实是他们心中所想。
而孟畅这样的人，才是名副其实的骗子，只不过真正企业家比孟畅这种纯粹的骗子危害性还要更大罢了。
镜头前，在一片掌声中，郑豪自信地登台。
对于一个成功的创业者来说，演讲就像吃饭喝水一样，简单和自然，毕竟类似的场合已经经历了太多。
“今天的这节公开课，我想跟大家分享一下，我在创业时的一些企业管理方面的经验和心得。”
“我认为，作为优秀的管理者一定要懂得管人，而不是管事！”
“在我刚刚开始创业的时候，也曾经陷入这个误区。我总是把过多的精力放到具体的业务上，事无巨细，事事都要过问！结果初创公司在最开始的时候虽然发展势头良好，但却都遇到了瓶颈。”
“我的前两次创业，虽然在外人看来也算是成功，但对于我自己而言，却是彻头彻尾失败！”
“我虽然一直在抓具体的业务，让前面两家公司也获得了不错的发展，但在最后的竞争中却输给了别人，不得已选择卖身！”
“我获得了普通人难以企及的财富，在众人眼中成为了一个成功的创业者，甚至还有人觉得我是套现成功，是人生赢家。”
“可对于我来说，这是不折不扣的失败！因为我没能成为最终的胜利者，直到宅居外卖我才领会到一件事情。那就是管人远比管事要重要的多！”
“因为一家公司归根到底还是由人构成的，古代的帝王讲究驭人之术，因为只有很好地管理群臣，才能让整个国家机构顺利的运作起来。而作为公司的老板，我们也必须管好自己的团队！这样才能让整个公司更好地运作起来，在与其他公司竞争的时候，才不会手忙脚乱！”
“但是，人的天性终究是自私的，是懒惰的！对于普通的员工而言，他们看不到公司发展的广阔前景，他们也看不到未来的无限可能！对于一名普通员工而言，他只在乎手头的工作和每个月固定的收入。”
“但如果所有人都这么想，那么一家公司就是懒惰的、颓废的、不思进取的，在激烈的市场竞争中是必然会被淘汰的！”
“所以，作为一名管理者，最重要的就是要将所有的员工给调动起来，让他们能够为公司的发展尽到自己的力量！”
“作为老板，作为创业者，我们必须身先士卒，付出比996还要更多的努力！”
“我认为这，种奋斗精神是创业者最宝贵的财富！”
“而鼓励大家放弃这种奋斗精神的，一定都是有不可告人的目的！”
第1592章
腾达是沽名钓誉
郑豪在镜头前大谈特谈自己的创业经历，里面包括了一些正面的案例，也包括了一些反面的案例。
对于郑豪而言，他在创业初期遇到挫折，都是因为员工的工作不努力、不刻苦，导致公司在与其他公司的竞争中并没有占据优势，从而引发了一系列的蝴蝶效应！
在公司倒闭之后，这些懒惰的员工拍拍屁股另谋高就，创业的失败只能由他一人承受。
当然了，郑豪并没有真正的创业失败过，他最坏的结果只是将公司卖身给其他的大公司，但在郑豪看来，凡是没有做到行业最顶尖，都可以说是一种失败！
即使他已经通过前两次的创业，获得了巨额的个人财富，但他仍旧将其视为失败，并对员工的懒惰耿耿于怀！
于是，郑豪开始苦修各种管理学，在公司内部制定了各种KPI和指标，通过人力资源部门层层加码，让整个公司以一种极其高效的状态运转起来！
与此同时，郑豪经过前两次的创业也积累了非常丰富的经验，各方面能踩的坑都成功的避开，这才有了宅居外卖的成功。
在讲解的过程中，郑豪当然不是简单的说教，而是用上了创业过程中的诸多案例，很多案例讲的丰富生动而又详实，让现场观众听得纷纷点头。
尤其是关于懒惰的员工让公司失败这一点，更是因为郑豪大量的详细的案例，而显得特别有说服力。