重生之激荡年华(校对)第590部分在线阅读

　　“也不算是吧。”
　　“那什么意思？”
　　其实唐医生自己也纠结不定。
　　“我要是愿意被他包养的话呢，我们就可以继续。”
　　“什么？”周妍惊了，“他说要包养你？还有这好事儿？”
　　“他没说。但话里就那个意思。”
　　“他什么话呀？你说我听听。”
　　反正事情过了好久，唐医生也想明白了，也能说，“他说自己面对诱惑，表现的不好。这意思不就是说把持不住么？”
　　周妍细细品了一番，“也不是吧？谁面对诱惑不都那样么？”
　　“这是大老板说话的艺术，模棱两可，要你自己领悟，但其实就是我翻译过来的意思。所以呢，这选项对我来说也很清晰，要么就当是一次欢情，要么就得做好不知道哪天又冒出一个女人的准备。”
　　明白了。
　　“原来你这些天在纠结这个……所以说你就自己一番心理活动，自己给自己在加了一部韩剧的戏，然后就这么一放手，让这样一个男人跑了？”周妍反问。
　　问住了唐医生。
　　“所以你准备去找一个面对诱惑表现的好的，面对美女绝对把持得住的绝世好男人？”
　　又问住了唐医生。
　　“找唐僧啊？”
　　唐书洁不知道怎么回，“你别打乱我的思路，而且你劝我点好行么，劝我去给人家包养啊？”
　　“我不是这意思，我的意思是你至少不要自己预演完了所有的事情。别的不说，你做出那种不要脸的事，从人家的角度看，你当然就是奔钱来的，我觉得他的反应很正常。你还想这样的人见你一次就对你一见钟情，爱的死去活来啊？事情其实很简单，他要很你谈钱，那就谈钱好了，还能不比50岁的啤酒肚要好吗？你老牛吃嫩草，还嫌亏？”
　　唐书洁白了一眼，扔掉手中抱枕起身离开，“我不和你说了。”
　　周妍在客厅里晃了晃也跟着去卧室，看着大字型躺在床上的人，“你不愿意光和他谈钱是不是。”
　　“我不知道。”唐书洁捂着脸，“也许是我心里的不甘吧，妍妍……我是真的觉得他是很理想的男朋友的那一种，所以他那天和我那么讲，让我心理落差很大。”
　　周妍倚着门说道：“我明白，帅哥适合纯爱幻想嘛。不过如果不能一见钟情，日久生情也可以，不甘心就去试试看，人养一只小猫小狗多少还有点感情呢，多做几次，也许会不一样呢？”
　　“而且温晓光这个家伙不是从小就在豪门长大的，他当了十几年普通人，能感受得到情感，再有，他青春期时候失去了父母，看似和强大但也许也很缺爱呢。而你什么都不给，光靠那张脸啊？”
　　唐书洁忽然坐了起来，“怎么忽然觉得你说的对？感觉我自己像是被一棒子敲闷了。”
　　“你自己想吧。”周妍是旁观者清，她还说：“反正我是这么觉得，要是你没想通，你告诉我，老娘去和他聊聊包养的事，睡个帅哥睡几年换一辈子不用上班，妈呀，这种好事上哪儿捡去？你问问他，加个我行不行。我也想左手帅哥，右手跑车。”
　　“边儿去！”不用她再多说了，唐医生已经打电话去了。
第610章
后退一小步，前进一大步
　　九月的一个早晨。
　　林长生敲响了董事长办公室门外宋一秋的桌子。
　　“林总，早上好。”
　　“早，宋助。那个温总来了吗？”
　　“还没有呢。”宋一秋通常都会比温晓光早到一些。
　　“喔，那你给我个时间段，我有事找温总。”说完之后，林长生又问：“我听说温总最近在看《华为基本法》？”
　　宋一秋微笑，“是的，因为产品的事情有林总你们嘛，所以温总就有多的时间去想企业文化。”
　　对的，微信有林长生，今日头条有张一名，投资部有李一丹，微信支付有付与萱和蒋凡，他们还有一个好的COO，云计算的王晓明正在到处忽悠大学生进组。
　　温晓光呢，不需要整天外出去给公司当人形广告牌，融资的事情也搞定了，那么他就有时间去思考怎么去塑造这家公司的企业文化。
　　当然对于林长生来说，关注老板干什么，也是他们常干的事。
　　温晓光来到公司之后见了他，“我还准备找你们开会呢，说吧啥事。”
　　林总捋着西装坐下后说：“关于微信服务的事，我们部门在考虑拓宽我们的服务边界，话费充值这个太老了，从小便利店就开始再搞，这没意思，微信需要一点创新。”
　　“什么创新？”温晓光的心情似乎还不错，“说说看。”
　　“其实就是城市服务、生活缴费，这些可以连同付总一起做。”
　　现在的微信支付虽然可以为美团和饿了么提供在线支付服务，也可以线下扫二维码，为商家提供服务，但在便民服务领域还不够。
　　但这些内容，其实需要非常细化的去设计，去试验。
　　“老林，我最近在想一个事情。”温晓光也是开诚布公的谈，“从开发微信开始，你就是负责技术和产品一路到现在。最早期的时候我提供了很多创意和设计，包括语音通话、表情商城甚至公众号，后来又主导微信支付的成立。”
　　“但是我始终不是一名技术出身的专业人员，在工作中，有时候也闹出过笑话，那就是我的想法程序员根本实现不了。或者用简单的语句描述：我不是一个产品经理式的CEO。”
　　林长生不否认这一点，但他也说：“可您做出的战略规划基本都判断对了方向。”
　　“这就是我要说的。”温晓光一拍桌子，“微拓需要一个更新清晰的使命和目标，需要一个更加有力量的团队，这个有力量是指，我们每个人都需要发挥自身的长处并相互配合。”
　　林长生心说，原来宋助说的最近在看企业文化就是这些。
　　“如果是这个事，那还真的需要开一次集中会议讨论。最好能有一些案例，这样能开放思维。”
　　温晓光是有这个考虑。
　　产品经理式的CEO和非产品经理式的CEO其实是有很大差别的，这不是在强调差距，谁好谁坏其实难说，它所强调的是差异。
　　微拓现在做，来得及。
　　所以很快这个会就安排了，讨论的是企业文化，而企业文化需要反复去说，这是它的两个特性决定的，一个是比较虚，说少了相当于没说，一个是很重要。
　　每一个公司都要有一个核心的使命和目标，这个目标不能变，围绕这一点去布局、去下棋子，去推出新的产品，这样才不至于显得没有章法，随波逐流。
　　尤其在这个变化多端的世界里，认准了一个目标就显得更加宝贵和难得。
　　百度就是一个很好的反面案例，百度的喊出的使命和目标是：用科技让复杂的世界变的更简单。
　　乍一听好像没问题，也符合李彦洪这种理科生的思维，重视技术嘛。
　　但是细想，问题很大，
　　用科技让复杂的世界更简单？
　　这句话放在哪家科技公司上不合适？
　　饿了么有没有用科技让复杂的世界更简单？美团有没有？阿里有没有？再说点过分的，约炮软件都特么让复杂的世界更简单了！
　　使命这玩意儿本来就是很虚的东西，结果说的又那么虚，就会导致公司从上到下不知道该干什么。
　　之后才有李彦洪在互联网大会上讲他头疼的事：机会太多了不知道做哪一个，他总得放弃一个，选择一个。
　　背后的原因就是围绕互联网，你所有做的事情都是让复杂的世界更简单，这哪里是百度的使命，这是互联网技术革命的特征啊。
　　反观阿里的使命就很清晰：让天下没有难做的生意。
　　通俗易懂，每个人都知道，喔，我们要做的事情就是让中小企业赚到钱。
　　在这个过程中，
　　你说线上支付不方便？那搞支付宝。
　　物流送货搞不定？那搞菜鸟物流。
　　做生意没启动资金？那搞网商银行，并在后来孵化出蚂蚁金服。
　　淘宝的交易规模太过庞大带来太大的压力？那搞阿里云。
　　围绕‘让天下没有难做的生意’去布局的，阿里都做的很好，反而随波逐流的就不太乐观，比如阿里大文娱，拥有3亿用户的天天动听把人家搞死了，收购优酷、UC，也越搞越差。
　　但至少核心的还没错，百度就是在移动互联网的大海里乱游，外卖火了就去搞糯米，支付好像有机会？又去做百度钱包，结果市场份额可以忽略不计。
　　所以清晰的使命真的很重要，那就是浓浓迷雾中的一盏明灯。
　　林长生说要案例，温晓光就给他们案例，这次重要的初次会议一他的一个判断开始，这个判断是连京东都会超过百度。
　　“因为互联网公司的轻资产模式，导致它与传统的汽车、房地产有一些很大的区别，那就是一家小公司的一个想法就可以颠覆一个领域。不像汽车，从零开始想要打败大众、通用，那是非常非常困难，几乎不可能。但在互联网那就不一样。”
　　温晓光把这句话写出来给大家：杀死一个产品的，通常不是一个更好的同类产品。
　　他说道：“这句话的意思也可以换一个讲法，打败你的往往不是同行而是跨界。微信和qq就是有着很大不同的产品。因为这种快速的变化和强大的危机始终伴随我们左右，所以一个清晰的使命和目标就会显得格外重要。”