大艺术家(精校)第404部分在线阅读

　　上一辈子的YouTube就是如此，他们必须花费大量的时间来处理各个公司的律师，其实不止是华纳、福克斯、环球这样的大公司，不少个人视频也是拥有版权的。简单来说，伊登·哈德逊拍摄了一个视频，但是他在版权局注册了版权，随后尚恩·梅耶尔得到了这个视频，在没有伊登·哈德逊的许可之下上传到了YouTube上，不管这个视频的点击率是十还是十亿，伊登·哈德逊都有权利追究YouTube的法律责任。当然，官司耗费的精力和资金是否值得回报，还有商量的余地，但是这个权利却是的确存在的。
　　这也就意味着，YouTube不仅要面对大公司的抵抗，还要面对小鬼的纠缠。上一辈子的谷歌，在收购了YouTube之后，有百分之九十的时间都在处理官司问题，根本没有其他精力来考虑盈利。同时，因为官司缠身，版权问题严重，这也势必会影响广告商的印象，这又和盈利直接挂钩了。
　　版权，成为了YouTube的噩梦，根本没有办法加快发展步伐；而广告，则成为了拖拽YouTube无法前行的第一个羁绊。
　　“一个视频分享网站对宽带和存储器的要求，伊登，你应该比我清楚吧。”埃文·贝尔的话得到了伊登·哈德逊的一个白眼，他也不在意，呵呵地轻笑了一声，“这也就意味着，视频网站所需要的资金比起‘脸书’来说，是成倍增涨的，就我个人预估，应该是八到十倍。”简单换算，投资“脸书”一千万，那么YouTube就需要八千万到一亿。当然，这只是前期发展的情况，等网站发展起来以后，情况就会有所改善了。再者，这也只是埃文·贝尔这个“门外汉”的一个预估而已。
　　“那么资金从哪里来？就算风投公司投资，他们也不是无欲无求的，盈利的差价就更大了。网站需要更多的收入才能使得盈利成为可能。这是第二个问题。”埃文·贝尔简单地说到，高开支，低收入，这也是YouTube一直无法实现盈利的根本问题。
　　其实对于网站来说，广告植入成为盈利手段基本是业内认可的。“脸书”就算再特别，也还是需要广告的植入，只是方式更为新颖更为独特罢了，但归根究底，还是依靠广告主在实现盈利。所以，对于YouTube来说，也不例外，他们必须有广告主的支持。
　　“版权问题的纠缠，会丢失大量顶级广告客户，使得他们不愿意信任视频网站，又或者因为和电影公司、唱片公司的合作，而拒绝在视频网站上投放广告。”埃文·贝尔的思路很清晰，说起来头头是道，听得旁边三个人是完全入迷了。如果换一个外人在这里，他们的反应估计有两种：一种是惊讶，你为什么知道这么多？一种是不屑，你说的都是废话，纸上谈兵吧？当然，眼前这三个人是绝对不会出现这种情况的。
　　“另外，对于优质广告主来说，什么最重要，品牌形象最重要，一点负面消息都会让他们的公关部团团转。而视频网站除了版权问题的负面影响之外，还有什么？还有一大堆草根人物的自制视频，这对于优质广告主来说，可没有任何吸引力。”埃文·贝尔记得，YouTube当初取得成功，就是因为定位于所有普通群众，让每个人都有“播放自己”的可能性。但同时，这也是YouTube把优质广告主“推开”的原因，这些鱼龙混杂的视频对于品牌形象来说，不会有任何帮助的。所以，可以说，成也萧何败萧何。
　　“没有优质广告主，那就只有二线、三线的小广告主了。这些广告的特性就在于，让视频网站更加混乱，还有，不稳定。也许这三个月他们投放广告了，但是效果不达预期，他们就没有办法再等待第二个‘三个月’了。”埃文·贝尔说完之后，摊了摊手，没有再做进一步解释。其实他解释的已经很清楚了，眼前三个人都明白过来了。
　　又是版权纠缠，又是广告主嫌弃，视频分享网站的确是一个麻烦。
　　“为什么不能把视频分享网站定位高端呢？”尚恩·梅耶尔好奇地问道。
　　“定位高端的话，这就意味着要损失群众基础，因为群众没有办法参与，他们只能收看。那在网络上收看和在电视上收看，有什么区别吗？那视频分享网站还为什么要存在呢？”埃文·贝尔的一连串反问，让尚恩·梅耶尔张了张嘴，最后又无奈地闭了起来。
　　埃文·贝尔说完之后，端着水杯坐在旁边喝水，但是泰迪·贝尔和伊登·哈德逊却依旧在思考，丝毫没有放弃的模样。虽然埃文·贝尔似乎把一切可能性都否决了，但这两个人都知道，如果埃文·贝尔觉得坚决不能做的话，根本就不会解释这么多，他说“不能”的话，这两个人都不会再去想所谓什么YouTube了。但是埃文·贝尔却是解释了一大堆，又是这个又是那个的，他们两个就知道，问题肯定是有解决办法的。
　　泰迪·贝尔忽然想到了什么，“为什么我们一定要把高端和低端区分开来说呢？同一个视频网站里，可以有高端的区域，也可以有低端的区域。就好像电视一样，一台电视机，我们会看无线，也会看有线，这并不冲突，选择你喜欢的就好了。”
　　泰迪·贝尔的话顿时让伊登·哈德逊的眼睛亮了起来，他也知道了这其中的弯弯道道。但是很快，伊登·哈德逊又陷入了沉思，因为如果按照这种思路的话，那绝对不会是一个小工程，发展计划可比十一工作室想要建立发行部门庞大太多了。
　　“视频分享网站要取得成功，必须先赢得群众基础，让网友们意识到，视频分享网站的便利，还有能够成为每一个人展示舞台的独特性，所以，从低端开始，这才是成功的必须。”泰迪·贝尔的脑袋转得飞快，很快就抓到了问题的核心。
第999章
盈利手段
　　2005年2月，YouTube正式建立；2007年3月，Hulu正式建立。2012年，两者成为了美国最具代表性的视频网站。
　　YouTube占据全球四十三点五个百分点的市场份额，Hulu仅仅占据美国的百分之一市场份额；但是YouTube的广告收入，却不如Hulu的二分之一，Hulu占据了美国视频网站广告收入的三十三个百分点。这个巨大的差距，让这两个视频网站成为了鲜明的对比。
　　有人这样形容，YouTube就是一只鲸鱼，以虾米为食，完全不挑剔；Hulu则是一只鲨鱼，它是挑肉多的下手，目标快准狠。结果就是，“鲸鱼”年年亏损，让谷歌苦不堪言；“鲨鱼”声名不显，却其成立者NBC环球公司荷包满满。
　　因为，YouTube定位草根，希望能够让广大的群众参与到视频分享的行列中；而Hulu则是定位专业，他们设立了繁多的频道，与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业、NBA等八十多家内容制作商合作，这意味着，人们可以在Hulu上免费收看到完整的电视剧和电影。定位上的根本区别，使得这两家视频网站的发展也产生了巨大的差距。
　　也许有人会问，为什么YouTube不像Hulu学习，把目标定位高端呢？可事实是，如果YouTube不定位草根、定位大众，那么视频分享网站就不会有如此广大的群众基础，也就无法发展起来，那么两年后，也许Hulu根本就不会存在了。这是一个因果问题。要让视频分享网站发展起来，从群众基础出发，这是必然的。
　　泰迪·贝尔意识到了这一点，他知道如果不定位草根的话，伊登·哈德逊提到的那个视频分享网站根本就发展不起来，可是如果十一工作室要投资这个视频网站，那么他们的发展规划就不能如此杂乱无章，他们必须清楚，建立群众基础的同时，高端路线也应该着手准备，着眼长远发展。否则，就如同埃文·贝尔所说这就是一个烂摊子。
　　伊登·哈德逊的脑子也转过弯来了，那张冰山脸虽然没有太多的变化，但是那双炯炯有神的眼睛，却是泄露了他内心的意思。埃文·贝尔知道，伊登·哈德逊是明白建立一个视频网站背后真正的麻烦，这可是一个巨大的挑战。
　　“如果我们要投资YouTube的话，埃文，你有一个好的盈利构思吗？”伊登·哈德逊看着埃文·贝尔，一副跃跃欲试的模样。
　　埃文·贝尔知道伊登·哈德逊在想什么，YouTube成立之后，网站就必须和各大公司签署版权合作协议，让这些公司同意视频网站上传他们所拥有的视频，这是一个无比庞大的工程，而且购买版权，只有上帝知道，这是多么不可思议的事。当然，这也是伊登·哈德逊所负责的领域。所以，与其说他是在询问盈利构思，不如说询问埃文·贝尔对这个视频网站的前景是否看好。
　　伴随着伊登·哈德逊的这句话，泰迪·贝尔也看向了埃文·贝尔，这让他有些意外，“你也感兴趣？”
　　泰迪·贝尔点了点头，“我觉得这里面的盈利空间很大，只是我们没有把握正确的方法而已。想象一下，未来网络上一天的点击率都是以兆——甚至更庞大的计量单位来计算的，一个视频网站就好像‘脸书’，一天可以有几亿的点击，如果经营的好，这对于广告商来说绝对是一个巨大的吸引力。”说到这里，泰迪·贝尔顿了顿，表情一脸的憨厚，就好像放空一样，但这种无害的表情其实就是他在深思的模样，“说不定伊登说得对，未来视频分享网站还真的能够成为一个发行平台，让更多的独立音乐人、独立电影人获得展示自己的机会。每一个人都有实现自己梦想的机会。”
　　泰迪·贝尔看向了埃文·贝尔，他一直都知道弟弟的梦想，他就是希望自由自在地做音乐、做电影。十一工作室成立的契机也是如此，现在十一工作室旗下的艺人，都获得了一个宽松的环境，让他们尽情实现自己的梦想，当然如果能够为十一工作室带来盈利，那就再欢迎不过了。
　　可是十一工作室的精力有限，能够帮助的人也有限，现在虽然十一制作整个部门每天都在阅读那些独立音乐人的投稿，但力量还是太小了。如果有一个视频分享网站出现，让每个人都拥有平台，梦想就不再仅仅是梦想了，独立音乐人、独立电影人们也可以占据主动，主动把自己的作品展示出来，主动出击。所以，泰迪·贝尔知道，埃文·贝尔对于视频分享网站的兴趣可比伊登·哈德逊还要大，难怪他刚才口若悬河的。
　　埃文·贝尔可不是圣人，说什么为广大的独立音乐人、独立电影人服务，这太虚假了。他只是觉得，如果能够为大家提供一个平台，比如说参与到YouTube的创建过程中去，同时还能为十一工作室实现盈利，何乐而不为呢？
　　不过，YouTube和“脸书”不一样，当初参与“脸书”埃文·贝尔是以马克·扎克伯格的合伙人身份加入的，并没有太过操心。但是这一次YouTube，在执行方面，埃文·贝尔势必要花费更多心思，否则按照上一辈子的发展轨迹，YouTube一直到了2011、2012年才开始盈利，这可绝对是一个大麻烦。
　　埃文·贝尔抬头看了看周围的三个人，尚恩·梅耶尔还是一头雾水；泰迪·贝尔则是一脸深思的模样，看的出来，他对于这方面的兴趣也起来了；而伊登·哈德逊那家伙，眼神往旁边飘了去，埃文·贝尔知道，这是他内心波涛汹涌时的下意识动作，看来有伊登·哈德逊这个免费劳动力在，也许埃文·贝尔也不需要亲力亲为。
　　“如果我们要投资YouTube，并希望能够发展起来。首先我们必须按照网站原本的思路开始，从群众基础开始发展，但同时，我们还需要与华纳兄弟、二十世纪福克斯好好谈一谈合作事宜，不过不是谈购买版权的事，而是谈版权授权的合作协议。”埃文·贝尔对于YouTube版权问题具体是如何解决的，不太清楚，不过因为上辈子是记者，他还是了解一些东西的，“我们必须要求YouTube那三个年轻人编程一个识别系统，这个系统能够自动识别出视频的版权所有者，然后我们会将该视频的植入广告收入提取一部分，作为报酬支付给所有者。”
　　简单来说，不同于数字音乐商业化的直接付费下载，收益按照比例分配；YouTube应该是取得版权使用权，当有该公司视频被上传时，则自从扣除部分广告收益给该公司，以利益均摊的方式，让版权问题得到解决。
　　这种方式比起“购买”版权来说，简单许多，也方便许多，可行性也提高了许多。更重要的是，不管是否有YouTube的出现，电影电视的网络版权本来就很难取得收益，现在除了iTunes之外，又有一个光明正大的版权收益获得平台，电影公司何乐而不为呢？
　　从华纳兄弟和二十世纪福克斯入手，也是因为之前有过良好的合作，如果可以说服他们，对于其他大型电影公司都是一个很好的示范。这也是将版权可能带来的问题最小化，等十五个月之后，YouTube真正发展起来之后，网站能够得到大部分公司的授权，那就是最好的情况了。没有了版权侵权的纠缠，网站也可以有更多的精力来发展高端客户。当然，这只是一个计划，能够实行成功，还是要看谈判结果，伊登·哈德逊、泰迪·贝尔能否打动这些唯利是图的大佬们。
　　一旦版权问题得到了解决，那么YouTube发展最大的一个问题就不复存在了。而关于如何实现盈利方面，埃文·贝尔也有自己的想法。“其实，关于收益部分，我们应该分为几个部分来谈。”埃文·贝尔脑袋里的想法很多，但不是很系统，还好，他说出来之后，有泰迪·贝尔和伊登·哈德逊帮忙参考，润色一下，并不是一件难事。
　　在埃文·贝尔看来，收益部分必须分为广告收入，还有收费业务。
　　广告部分可以借鉴一下“脸书”的创新手法，除了主页和视频页面上醒目广告之外，视频中植入广告或者视频下方滚动广告等方式也可以加入。比如说，有人上传了埃文·贝尔的音乐录像带，YouTube就可以植入宣传这首歌的广告，告知人们如何购买这首歌曲或者是下载这首歌的手机铃声。这可以与苹果达成合作协议。又或者和“脸书”达成协议，告知人们可以在“脸书”加入兴趣小组之类的。再比如说，有人上传了莱昂纳多·迪卡普里奥的以往电影剪辑，YouTube可以在关联视频中推出他主演最新电影的宣传片，或者是提供电影租赁、下载方式的广告。
　　这种广告植入的方式可以像病毒一样传播开来，从华纳兄弟这样的大型娱乐公司，到业余的电子影像摄影师，只要愿意，任何人任何公司都可以植入广告，甚至是以他们的创意来植入广告。未来还可能出现一种专职的视频制作者，他们可以为广告公司提供各式各样的创意视频，从而达到宣传的目的。这也许会成为一种新兴的职业。
　　另外，埃文·贝尔认为，频道业务是势在必行的。
　　“频道业务？”尚恩·梅耶尔真是不佩服都不行，埃文·贝尔那个脑子里新奇的想法总是让人啧啧称奇，“是像电视的频道那样吗？”
　　埃文·贝尔思考了一下，“恩，算是吧，但严格说来，也是有区别的。”
第1000章
频道业务
　　一个视频网站要能够实现盈利，最需要解决的问题如果不是版权，那是什么？那就是让提供版权的公司们挣钱，那么广告商就会源源不断，公司们对于网站的支持也会源源不断。
　　一直到2012年，不止YouTube，其实包括在中国国内的土豆、优酷，也还是没有能够很好地解决这个问题。至少在埃文·贝尔重生之前，视频网站的版权问题依旧还有残留，网站盈利的目标也才迈出第一步而已。埃文·贝尔现在的想法，是根据自己记忆里的认知，还有自己在娱乐圈里打滚这些年的经验，总结出来的一个方案。是否可行，还是需要实践来证明，埃文·贝尔也不是很有把握。
　　所谓的频道业务，其实就是根据电视频道的形式想出来的。埃文·贝尔觉得，YouTube最吸引人的，始终就是草根们可以自制视频，把自己的才华通过这个平台展示出来。那么除了草根们呢？各个行业、组织、公司是否也需要一个平台呢？这是肯定的。频道业务就是这样来的。
　　在这些频道里，企业和个人都可以创造属于自己的品牌，比如在音乐频道里，也许十一工作室就会建立一个专区，专门发布公司内部拍摄的录音室视频；同样，对音乐有兴趣的普通人——还未出道的布鲁诺·马尔斯，也可以在这里建立一个属于自己的专区，发布他的创作。
　　频道的优势就在于，不知名的企业和草根没有专业的团队来经营自己的品牌，拥有频道的专区之后，可以聚集大量的专业粉丝。不同于没有频道之前，人们寻找视频完全就是大海捞针，现在就可以直接进入频道里寻求自己喜欢的明星。
　　华纳频道、福克斯频道、迪士尼频道、ABC频道、CBS频道、草根频道……这是按照品牌进行划分的。在这个类别的频道里，就是只有达到一定规模之后的企业，支付YouTube一定费用之后，才能建立属于自己的频道，在频道里提供各式各样的视频，包括无名上传者上传的该公司视频，会被自动划分过来，也包括公司内部专业人员提供的自制视频，当然还有该公司出品的电视、电影节目。
　　这种频道与第一种按照类别划分的频道不同，这是打造独家、权威、高质量、官方频道的方式。这也让YouTube的视频进行高端领域。除了草根之外，人们完全可以进入自己熟悉的频道里，收看视频。而熟悉不仅仅是对收看者来说的，对于广告商来说，则意味着稳定，他们能够监控频道的收看率，就好像收视率一看，然后根据这些数据来投放广告，这也使得YouTube对高质量广告主的吸引力急速上升。
　　最后，每一种频道都有一个附属频道“付费频道”，正如名字所说，这个频道内的视频必须付费，就好像iTunes一样，比如九十九美分的租赁费用可以租借一部电影，有四十八小时的观看时间。
　　“等等，等等，埃文，你把我弄糊涂了，哪有那么多频道啊，这不是完全弄混了嘛？”尚恩·梅耶尔只听到一堆的频道，刚才埃文·贝尔说，这前前后后估计有超过一百个频道可以制作，仅仅是听听就觉得头大了。
　　埃文·贝尔笑了笑，他现在自己思路也有点混乱，所以解释起来难免有些复杂，“其实很简单，我们就拿十一工作室做例子。比如说，我拍摄了一个新的音乐录影带，那么这首MV可以划分在音乐频道埃文·贝尔专区里，也可以划分在十一频道之下。当然，如果我想收费的话，这支MV还会同时出现在音乐频道和十一频道之下的付费频道中。”
　　“同样，一个不知名的普通人拍摄了自己演唱‘天光（Iridescent）’的视频，这首歌可以出现在音乐频道里，也会出现在十一频道里。另外，如果他十分有名，支持者超过一定数字了，他还可以出现在草根频道。”埃文·贝尔进一步做了解释。
　　“点击进入YouTube之后，你就可以看到无数的视频，然后你可以根据自己的喜好，选择频道。比如说，最大的频道就是：原创视频频道，非原创视频频道，这是最简单的划分，至于我刚才说的那么多频道种类，就是细分，看个人爱好了。”在埃文·贝尔看来，这是保留了群众基础，又扩大高端企业影响力最直接的方式。
　　如果对大型电影公司有兴趣，可以进入专属频道里看；如果没有特定喜好对象，就可以进入类别频道收看；如果对于原创视频情有独钟，直接选择最大的分类项就可以了。这基本满足了所有人的喜好。
　　这样一来，草根们可以有自己的展示平台，公司们也有一个全新的宣传平台，同时广告赞助商们也是乐见其成的。这是埃文·贝尔把YouTube和Hulu两个视频网站结合起来做出的一个方案，不一定成熟，还需要完善，但对于视频分享网站的盈利问题，想必会做出一点改善。至于这个“改善”的成效有多少，就需要实践来进行了。
　　当然，这些频道不可能一开始就全部释放出来。最开始，YouTube还是要走草根路线，把群众基础建立起来，等达到一定规模，视频达到一定的数量之后，再开始陆续把频道建立起来。埃文·贝尔就觉得，十一频道可以很快就建立起来，泰迪·斯威夫特、布鲁诺·马尔斯都可以上传自己平时练习的视频，增加一点表演经验。
　　“草根频道，这估计是最吸引人的频道了。”伊登·哈德逊一下就抓住了重点，在埃文·贝尔刚才庞大的信息量之中，他敏锐地捕捉到了这个信息。
　　按照埃文·贝尔的设想，一般来说，草根们上传的视频是会被归类到分类频道之中，诸如新闻频道、音乐频道之类的，如果牵涉到了版权问题，这才会被归纳到品牌频道里。但是，除了频道可以固定收听关注之外，收看者们还可以固定关注上传者，当一个上传者的关注人数超过一定数量，就算是草根名人了，那么这时，他们就可以进入草根频道。这对于普通人来说，是一种鼓励，也是一个嘉奖，还是一个目标，这肯定会鼓励越来越多人进行原创视频的。
　　不过，关注人数的标准就比较敏感了，因为如果一切顺利，随着网站的发展，关注人数只会不断增加，那么标准也会产生变动。对此，埃文·贝尔有一个不知道是否可行的方案，“我们可以在草根频道里设定一个最低标准，比如关注人数一万人，进入草根频道之后，再来分级别。一万人是一星，十万人是二星，如此类推，最高封顶十星。因为关注人数过了一定数目之后，其实就没有区分的必要了，庞大的粉丝基础，会让他们的视频得到足够的关注。”
　　这的确有待商榷，是否可行还需要再讨论讨论。
　　版权问题，广告问题，收益问题，埃文·贝尔都做了一个全面的计划，但是是否可行，泰迪·贝尔和伊登·哈德逊还需要进一步考察。不过至少，现在对于YouTube的发展有了清晰的认识。这也更加坚定了伊登·哈德逊、泰迪·贝尔把视频分享网站建立起来的想法。未来的世界肯定是网络主导的世界，视频分享网站的潜力如果能够被充分发挥，那将会是无价之宝。
　　除此之外，如果十一工作室投资YouTube的话，还能够和“脸书”合作，和苹果公司达成合作，这些都是十分重要的，能够让网络市场无限扩张。
　　“在前期的发展，扩大群众基础是重点，但是版权问题和频道设计也必须同时启动，这估计会是一个很漫长的计划。”埃文·贝尔最后做了总结，当然，一旦计划取得了成功，影响是无法估量的。特别是专业频道如果运营得当，那将会成为移动式的电视机，所有人都可以在自己的智能手机上通过YouTube看到专业频道的内容，这对于现代快节奏生活是一个再好不过的补充了。
　　“呼，我简直不敢相信，一个发行部门的事，结果却弄得如此麻烦。”尚恩·梅耶尔不由松了一口气。
　　泰迪·贝尔笑了笑，“看来十一工作室缺少人手的局面不能再继续下去了，希望这次能够顺利收购到发行公司，还能够找到合适的管理人才。否则发行这一块，就我和伊登两个人，估计会很困难。”
　　伊登·哈德逊没有说话，只是看了埃文·贝尔一眼。不想埃文·贝尔却是耸了耸肩，一副甩手掌柜的模样，“我马上就要进入剧组了，随后还有‘阳光小美女’的拍摄，哦……真的是忙，太忙了。”伊登·哈德逊想要用眼神杀死埃文·贝尔，这估计十分困难。
第1001章
蝴蝶效应
　　自从埃文·贝尔重生以来，他其实一直就在产生蝴蝶效应。所有和他有关的事，似乎都在发生变化，比如说数字音乐商业化提前了，比如说选秀节目的幕后推手，比如说“神秘肌肤”在威尼斯电影节上拿到的银狮奖……
　　不过，就目前而言，埃文·贝尔认为真正的蝴蝶效应只有一个，那就是“神秘肌肤”拿到了原本历史轨迹上没有获得的银狮奖。因为其他事件，或大或小，最终还是按照原本的轨迹发展了，只是他成为了其中的参与者罢了。毕竟，他这只小蝴蝶在历史长河中，力量还是太小了。
　　但是现在，又有一次蝴蝶效应诞生的结果出现在埃文·贝尔面前了，第七十七届奥斯卡。正如埃文·贝尔之前所想，历史上“撞车”是应该加入第七十八届奥斯卡和“断背山”一起竞争的，但是因为他这只小蝴蝶的出现，使得“撞车”进入了2004年的播放名单，也获得了角逐第七十七届奥斯卡的资格。