重生之最强人生(校对)第643部分在线阅读
斯皮尔伯格靠的从来不是好莱坞,而是他自己独有的电影匠心。
在好莱坞里面,最会讲故事同时又最会赚钱的导演,斯皮尔伯格是第一,卡车司机都只能排第二。
说起来,如今在日本以《厕所里的女神》创下“史上最强记录”的邓莉君,本来准备挥一挥衣袖,离开日本的,可因为马上《夺宝奇兵》就要上映,她还得留在日本做一下宣传。
谁叫她也是《夺宝奇兵》的重要女配角呢。
本来依照邓莉君在亚洲的影响力,乐易铃是想要让她做全亚洲的巡回宣传的,可邓莉君想也不想的拒绝了,只愿意在日本来宣传,这可让乐易铃气得鼻孔冒烟,心中对于她和殷俊的事情,是越发的抵触。
邓莉君现在有了殷俊,那是什么都不去想,她也不会管得罪谁,反正按照自己的性格来做事,才是最自由自在的。
从5月16号《厕所里的女神》开始日本发售以来,如今差不多已经有7周的时间,它的销量已经达到了1223万张,这还仅仅是日本本土的销量。
在邓莉君之前,日本最高的专辑销量,差不多也就是她的十分之一,如今邓莉君一口气把标准拔升到了1000万以上。
1223万张!
这简直是让后来者绝望的销量!
连邓莉君自己都意外,从销量破了500万过后,她就经常患得患失的给殷俊打电话,说这样感觉太不真实了。
就算是之前的两张英文单曲,那么的畅销,也都没有卖到1223万张这样的巅峰数字!
更别说英语的受众有差不多20亿人,而日语的受众除开日本的1.5亿人,也就是东南亚的两三千万人了。
殷俊是唯一不会觉得奇怪的。
虽然前世在日本,日本排行第一的是宇多田光神一样的765万张专辑售卖量,但宇多田光也就是优秀的歌手而已,她的唱片也不会是每首歌都好听,都让人喜欢。
而邓莉君的《厕所里的女神》,不说神曲一样打动全亚洲人的《厕所里的女神》,就是剩下的9首歌,都是80年代松田圣子和中森明菜的冠军单曲。
殷俊都考虑到每个阶段人们的欣赏类别不一样,所以都是选择的宇多田光、滨崎步、小柳由纪等人的歌曲,用同在80年代的两大歌姬的经典,就是最稳当不过。
再有一点,现在的1980年,唱片行业根本没有进入寒冬,反而是徐徐上升的阶段,人们的其它娱乐活动也缺乏,听歌无疑是一个非常好的选择,所以也会进一步的促进销量的增加。
现在的成绩表明,殷俊的想法是无比正确的。
1223万张的唱片销量,这都还不是最终销量,已经成为了日本歌手无法触及的一个记录,甚至足以让任何一个亚洲歌手膜拜。
邓莉君由此也成为了全日本最有人气的女歌手。
很多节目、广告等的邀请接踵而来,但邓莉君根本不理会,要不是想着《夺宝奇兵》是殷俊投资的电影,她早就回到美国去休假了。
实话实说,天后姐姐的唱歌和演出,只是一种帮衬,有决定意义的还是在于斯皮尔伯格的导演、乔治卢卡斯的剧本和哈里森福特的表演。
这个铁三角有多么大的威力,殷俊是知道得清清楚楚,因此它在全世界的票房都不用怀疑。
殷俊梳理了一下自己目前的工作,回来后事情许多。
比如已经在训练后开拍的《警察学校》的指导,和斯皮尔伯格的《E.T.》的投资开拍商讨,麒麟花园即将开始的发售等等。
但在殷俊心中,目前最重要的事情,却还是变形金刚的玩具发售。
从去年12月收购了冠明玩具公司,接收了他们的设计团队和人员之后,殷俊就不断的开始了厂房的建设、设备的购买和人员的扩招。
原先本来只有鲁普等5个设计部门的人员,现在经过半年的挖角和录用,设计部门的人数已经达到了83人之多。
他们也早就从麒麟文化这边搬到了麒麟玩具公司的5层办公大楼,设计人员足足就占据了一层上千平米的大楼。
不仅仅是他们,漫画和动画工作室的人员,也已经从广播道搬到了流浮山下的园区,同样的是和麒麟玩具设计部一样的5层大楼。
当然了,漫画和动画工作室的办公地点也就是大楼里面,而麒麟玩具的生产车间,却足足占据了另外三栋一层楼的厂房,加起来足足有250000方呎,大约有22500平方米左右,在香江的玩具行业里面,基本上就是第一大了。
老实讲,这样的浪费土地面积,三栋厂房只修一层,实在是有些过分。
但殷俊却是故意这样的,多占据了土地面积,日后变形金刚的玩具卖得火遍全球的时候,他才好继续的购买土地,来铺设自己的工业园区。
只不过为了变形金刚的玩具和以后的工厂建设,政府已经卖给他了300亩的土地,如果不努力发展,把产业做强做大的话,怎么可能买下新的工业土地?
从春节过后的2月份开始,招募的2000多名工人就陆续到位了。
工人的分类别,最重要的是生产、装配、仓储运输三个方面。
采购原材料和销售方面,自然用不着工人操心,那是公司管理机构做的事情。
生产说的是在生产车间里面的几个分类的厂房里面的机器生产,既有从日本和德国采购的钢铁模具机,专门生产各种钢铁零部件,还有同样的塑料模具机,专门生产各种塑料零部件。
专门的素体可活动关节,也有从与孩之宝合作的厂家购买的机器生产,别看素体也就算是占据10%不到的整体用料,但这一块的成本却是最高的,超过了钢铁零部件。
一个个的尺寸零部件生产过后,剩下的就是组装了。
他们大多数之前都没有做玩具的经验,但幸好这些变形金刚玩具大部分都不是靠手工打磨雕凿的作品,学上手也不难。
这跟小孩子们买到玩具后,回家自己拼凑是差不多的。
现代的玩具都是工业集约生产的产物,一批量下来就是几千几万个,彼此的零部件之间,都有着卡扣相连,或者是靠凹凸槽子来拼接,学了几天过后,就是熟能生巧的事情了。
最后剩下的就是检验合格后,分门别类的进入仓库储存,等待发出了。
三道大工序里面,第二个的组装拼凑是最费人工的,所以2000多人的工人,至少有1500人是配在了这个岗位上。
麒麟玩具设计部在二三月份就拿出了27种变形金刚的155中形体,到了之前的6月份,拿出来的更是超过了58种变形金刚的399种形体。
这里面再分为大、中、小三种尺寸,普通塑料版本、钢铁版本和限量版本等等,差不多就能做出1000多种变形金刚的形体。
1000多种变形金刚的形体,当然不可能是全部都同等数量的做,这也要分档次的。
比如说人气最高的擎天柱、威震天、大黄蜂、红蜘蛛、铁皮等等重要角色,自然是制作得最多的,各种形态都要有。
一些普通的角色,那么只能靠出色的外表和造型来吸引玩具迷,或者直接去凑数量,用最便宜的塑料模具,直接压缩成型,根本连组装都不用的那一种。
从5月份正式投产以来,工厂已经备货了1000多万个各种类别大小的变形金刚玩具,这还是考虑到初期的磨合与质量把关而放慢了速度的缘故。
好的商品,自然也需要好的广告来推销。
变形金刚玩具的最好推手,就是殷俊拿出去的漫画《变形金刚》和全球免费播放的《变形金刚》动画片了。
漫画书和动画片两者双管齐下,特别是动画片的全球主要电视台播放,让全球的男孩子们,都喜欢上了这些钢铁机器人们。
根据调查所知,他们最喜欢的就是看到机器人变成汽车的时候,这样感觉非常的神奇,非常的酷。
从3月中旬动画片开始播放以来,到处强烈要求能购买到“像是电视里面能变形的变形金刚玩具”的声音,就越来越大。
麒麟文化不知道接了多少玩具经销商打来的电话,询问有没有生产,生产了是什么价格,如果买了什么时候能运到……等等。
就连因为素体关节技术专利,可以在玩具上有专利权益金的孩之宝,都主动联系了麒麟文化,想要和麒麟文化一起开发这个变形金刚的玩具市场。
殷俊自然是想都不想的拒绝了。
开什么玩笑!
每年销售额能达到5-8亿美金,纯利润高达1-2亿美金的玩具产业,我能和你分享?
但正因为连孩之宝都心动了,就说明孩子们对于变形金刚玩具的渴望,已经到了一个临界点了。
在这个时候,玩具也是到了可以出货的时间了!
第0607章
务实很重要
通常新的商品卖出的时候,都需要非常引人注目的广告,这样才能卖得好。
比如说后世的一款手机,铺天盖地的广告总能让它们卖得很好,最少是最初阶段。
但做广告并不仅仅是单纯的想要卖出商品,这里面还有一种商品竞争力的元素在。
比如说可口可乐、苹果、谷歌、耐克、奔驰等等,他们已经从单纯的卖产品上升成为了打造品牌文化,让人们把注意力从他们的产品转移到他们的本身,从而极大的提高了品牌价值。
变形金刚玩具的推出,自然是要做广告的,而且还是因为第一个原因,为了卖得更好而打广告。
想要做品牌文化的话,现在根本还挨不上边儿,上述的这些企业,无不是发展到行业的极致了过后,才开始慢慢的转化成第二种的广告的。
虽然有着漫画书、动画片这两个最好的广告,但这并不代表就不需要广告了。
俗称的三大媒体,电视媒体、平面媒体和纸面媒体,都是要投放广告的。
而且越繁华的地方,广告的投放就要越密集。
在这方面,殷俊和乐易铃都没有经验,只能是把这些工作交给最有经验的人——那些著名的广告公司们。
凡是能做得出色的广告公司,必然有自己的媒体资源。
更牛比的,甚至能给你保证,可以把广告具体投放到哪个电视台、哪家报纸的哪个时间段和版面上。
这样有保障的公司,虽然收费贵了一点,但效果却是最好的。